[국제경영] GE의 중국진출

진출의 기회 선점 및 장벽 제거에 적극적으로 활용하였다. 특히 일본의 셀룰러폰 시장의 장벽 제거, 중국의 초기 시장 진입과 관련 대정부 로비 등을 전략적으로 활용하였다. 6. 중국 시장 진출 전략 및 개선안모토롤라는 세계적으로 유명한 회사인 만큼 나름대로의 귀중한 기업 문화를 가지고 있으며 그것이 이 회사의 성장 원동력이 되도록 유도해왔다. 또한 전통적으로 가족 경영이 중심이 되어 온 회사로 보수적인 경영 분위기를 가지고 있는 회사

진출의 기회 선점 및 장벽 제거에 적극적으로 활용하였다. 특히 일본의 셀룰러폰 시장의 장벽 제거, 중국의 초기 시장 진입과 관련 대정부 로비 등을 전략적으로 활용하였다. 6). 중국 시장 진출 전략 및 개선안모토롤라는 세계적으로 유명한 회사인 만큼 나름대로의 귀중한 기업 문화를 가지고 있으며 그것이 이 회사의 성장 원동력이 되도록 유도해왔다. 또한 전통적으로 가족 경영이 중심이 되어 온 회사로 보수적인 경영 분위기를 가지고 있는 회사

국제화를 지향하는 중국중국이 1975년부터 행해왔던 개혁,개방 노선은 국제화를 지향한다. 이 경우의 국제화는 외국기업에게 중국의 국내시장을 개방함과 아울러 중국기업도 해외로 진출하고, 그리고 중국이라는 국가가 국제사회에서 합당한 지위와 대우를 받는다는 의미가 포함되어 있다. 동서냉전이 동서냉전이 종결된 국제사회에서 국제화의 기준은 곧 서방 자본주의국가에 의한 질서를 의미한다. 따라서 중국이 그 질서에 따라 자본주의를 지향

국제은행 차관이나 미국, 일본, 유럽 등의 개별 경협차관에 의존하고 있으며 이들 해당설비에 대해서는 관세상의 혜택을 부여하고 있다.여섯째, 환경시장도 일반적인 중국의 상관행에서 나타나는 상호간의 관계에 의한 거래의 성가가 많은 영향을 미치고 있으며, 이는 기술 사항에 대해 엄격하고 공정한 심사를 어렵게 하고 있다. 따라서 독창적이고 새로운 기술을 갖고 있어도 관계의 형성 없이는 진출이 곤란하다.일곱째, 일부 사업 수행의 경우 연

중국 진출에서 이제까지의 어느 국제화 과정에서보다 크게 성공한 원인은 그간의 국제화 경험을 통해 기업 내부에 체화되어 갖고 있던 역량들인 Relationship Building Capability, Quick Response, Build-up Capability와 함께 여타의 제반요소들이 뛰어나게 상호작용 한 데 있다. 이 역량들은 LG화학이 과거의 국제경영활동을 통한 실패의 경험을 통하여 습득한 것들이므로 다분히 조직의 구조적인 역량이라 할 수 있다. 이러한 역량들을 통해 LG화학이 중국진출에서 이윤