[행정행태론] SK & 맥킨지 조직문화 레포트

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2007.03.09 / 2019.12.24
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목차: ● 머리말

● 조직문화

● SK

● McKinsey & Company

● SK 조직문화분석

● McKinsey & Company 조직문화분석

● SK와 McKinsey & Company 조직문화비교

● 앞으로의 조직문화

● 맺음말
- 참고문헌

본문내용: 조직들은 저마다 고유한 조직문화(organizational culture)를 가지고 있으며, 이러한 문화는 구성원들의 행태와 조직의 각종 활동은 물론 외부에도 크고 작은 영향을 끼치고 있다. 또한 최근 들어서는 조직문화가 어떠한지에 따라 기업의 특성이 나타난다고 말해도 과언이 아닐 정도로 조직문화는 중요하게 인식되고 있다.

이에 따라 우리는 조직문화에 따라 어떠한 특성들이 나타나는지, 상이한 조직문화를 가지고 있는 두 조직을 조사하고 그 조직들을 비교하여 알아보고자 했다. 상이한 조직문화를 가지고 있는 조직은 여러 다양한 조직들이 있을 수 있겠지만, 우리는 일단 기업을 중심으로 알아보는 것이 더 재미있을 것 같았고, 그래서 ‘우리나라 기업’과 ‘외국기업’이라는 것을 기준으로 삼았다. 그리고 그 기준에 따라 비슷한 기업을 선정하고자 했으며, 그 결과 우리나라의 SK사와 미국의 맥킨지(McKinsey & Company)가 적당하다고 생각해서 그 두 기업에 대한 조사를 하였다.
각 조직의 문화를 살펴보기에 앞서, 조직문화란 어떤 것인지에 대한 전반적인 조사해 보았으며 각 학자들의 조직문화에 대한 견해와 정의도 다양하게 알아보았다. 이를 토대로 각각의 기업들의 역사, 기업이념, 경영원칙 등을 통해 조직에 전반적으로 깔려있는 조직의 문화들에 대해서 알아보았고, 두 기업을 비교하여 보았다. 두 기업을 비교할 때는 앞서 조사한 조직문화의 개념이나 여러 문화유형에 맞추어 비교하였으며, SK사에 대해서는 직접 사원과 인터뷰를 했고, 맥킨지는 여러 자료들을 참고하였다.

참고문헌: 김호섭 외 5인,『새조직 행태론』, 대영문화사, 1999
박경원․김희선, 『조직이론강의』, 대영문화사, 2000
신유근, 『현대의 기업과 사회』, 경문사, 1998
오해진, 『기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다』, 21세기북스, 1999
이건희 외 5인,『SK그룹 최종현 연구』, 수서원, 2001
에단 라지엘, 『맥킨지는 일하는 마인드가 다르다』, 김영사, 2002
에단 라지엘, 『맥킨지는 일하는 방식이 다르다』, 김영사,1999
최성용․원중호․한동여, 『경영학원론』, 법경사, 2002
최종현, 『마음을 다스리고 몸을 움직여라』, 디자인 하우스, 1999
테루야 하나코․ 오카다 케이고, 『로지컬 씽킹, 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술』, 일빛, 2002

www.sk.co.kr SK 홈페이지
www.skms.or.kr SK 사이버 경영관
www.mckinsey.co.kr 맥킨지 한국 홈페이지
www.mk.co.kr 매일경제 홈페이지

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