[광고판촉] 스타벅스 광고전략

전략 제안- 쌈지의 브랜드 컨셉과 그 브랜드를 사용하는 고객들 사이의 심리적인 갭이 존재한다. 쌈지는 아트 마케팅을 테마로 하여 여러 비주류 언더그라운드 및 인디 예술가들을 후원해 왔다. 그러나 많은 고객들은 주류 대중문화를 여전히 따르고 있다. 따라서 고객 자신이 좋아하는 브랜드 이미지가 자신이 추구하는 가치와 다르다는 문제가 있다. 따라서 쌈지는 주류와 비주류 문화의 적절한 조화가 필요하다고 보인다. - 현재 쌈지의 예술가 후원

스타벅스 본사가 공동 출자해 한국 스타벅스를 설립했습니다. 본론에서는 스타벅스의 마케팅 전략을 분석하며 작성해보도록 하겠습니다.Ⅱ. 본론1. 체험 마케팅스타벅스는 브랜드 가치를 확립하기 위해 광고가 아닌 사람에게 투자했습니다. 원두를 직접 체험하기 위해 이를 통해 브랜드 홍보를 하고 체험 마케팅을 진행했습니다. 스타벅스는 고객들이 자주 만날 곳을 찾아 매장을 열고 광고판처럼 매장 자체를 노출시켜 입소문으로 판촉 전략을 수립

광고 및 기타영업은 직영점이 관리하고 가맹점에 판촉지원 등을 제공한다. 한마디로 프랜차이즈는 계약에 의해 가맹자(franchisee)가 프랜차이즈(franchisor:본부)물품을 계약에 의해 판매하는 하나의 마켓팅 전략이며 다른 이의 노동력 등을 통해 물품을 유통시키는 사업이다프랜차이즈를 더 쉽게 이해하기 위해서 예를 하나 들자면, 우리가 흔히 볼 수 있는 프랜차이즈의 종류에서는 커피 프랜차이즈가 많다. 스타벅스, 리틀 제이콥스, 등의 같은 브랜드를

판촉(Sales) : 문화를 광고, 판촉 수단으로 활용2. 문화지원(Sponsorship) : 문화활동단체 지원으로 이미지 제고3. 문화연출(Synthesis) : 제품서비스에 문화이미지 체화4. 문화기업(Style) : 새롭고 독특한 기업으로 포지셔닝5. 문화후광(Spirit) : 국가의 문화적 매력을 후광으로 활용Ⅲ. 성공적인 활용전략1. 「문화 CEO」의 감성리더쉽을 발휘 2. 「문화」에 대한 전략적실용적 접근3. 「기업문화」에서 「문화기업」으로 관심을 이동4. 내부 구성원을 위한

, 맛, 신속성, 가격 만족도의 11가지 서비스 요소가 사용되었다.http://www.livingok.com 3-후발주자로서의 약점인식-후발주자로서 다른 선행주자로부터의 학습효과-차별화 제품과 서비스의 개척자로서의 자신감-철저히 계획된 판촉-공격적 판촉-지역사회 공헌 이미지차이니즈 패밀리 레스토랑고급 중식당값싼 중국집고가격저가격일차원적다차원적가격고객 욕구충족 차원(자문역)프리챌 중국 사랑(자문역)한중 경영 연구회CMOCOOCFOCEO