[국제마케팅] 글로벌기업으로의 도약 `한국타이어`

기업인 금호 타이어의 ‘F3 타이어 의 성공기’를 주제로 선정하였으나, 자료의 부족, 주제에 대한 이해의 부족, 다른 학생들과의 공감대형성이 안 된다는 이유(특히 여 학우)로 인해 ’情, 이라는 이미지로 평소에 우리와 친숙한 브랜드인 오리온 초코파이의 중국진출 성공기를 주제로 선정하게 되었다.올해로 탄생 33주년을 맞은 ‘오리온 초코파이’는 이제 한국시장내 장수 브랜드 이미지에서 한 단계 도약, 해외시장에서 한국을 대표하는 글로벌 브

마케팅5-1 가격5-2 제품5-3 유통5-4 촉진6. 인사관리6-1 인적자원의 현지화 정책6-2 효율적인 인사관리6-3 중국의 꽌시 문화6-4 지역 사회와의 관계 구축7. 생산7-1 중국 내 산업 인프라7-2 중국 공장 내 多공장(multiple ventures)7-3 중국 공장 지역별 입지조건7-4 중국 현지공장의 현황7-5 최근 동향Ⅲ. 결론IV. 부록인터뷰 Q&A참고 도표 및 자료Ⅰ. 서론세계시장의 개방화 및 블록화에 유연하게 대처한 여러 글로벌 기업 중에서 금호타이어가 지금 현재 활

글로벌경쟁시대에서 국내 타이어업계가 생존하기 위해서는 고부가가치의 신제품 개발 및 품질제고 노력과 더불어 브랜드인지도 제고, 환경 친화적 제품 개발 필요성 대두 등을 위한 적극적인 마케팅 활동 등이 병행되어야 할 것으로 판단된다. 3) 한국 타이어 현황 1941년 조선타이어공업으로 출발한 한국타이어는 1968년 회사명을 한국타이어제조로 변경하고, 기업공개로 상장회사가 되었다. 국내 선발 타이어 제조회사로서 초창기의 어려움을 극복한

한국타이어는 세계기업의 위상에 맞는 Global Standard를 정착시키기 위해 가치경영과 글로벌 인재육성 등 선진기업 문화를 구축하고 있다.1) 가치 중심의 시장 대응- 브랜드 이미지 향상을 통한 품질에 상응하는 가격우위의 확보- 고부가가치 제품 구성 실현- 유통채널 활용 능력 강화- 딜러 만족을 위한 납기단축- 진입 시장별 제품차별화2) 탁월한 운영 능력- 자산회전율 향상을 위한 효율적 투자 및 자산 관리- 원재료 구매 비용 절감- 지속적인 설

기업으로 도약하기 위한 글로벌 경영 체제의 구축은 기업의 사활이 걸린 문제였습니다. 1990년대 초반부터 항공‧타이어‧고속버스 등을 중심으로 중국 시장에 진출했던 금호아시아나는 글로벌 경영 체제 구축이 본격화되면서 중국 시장에 대한 투자를 더욱 강화하였습니다. 1998년 한국 경제를 강타한 IMF 외환위기 앞에 금호아시아나 역시 ‘지속적인 경영혁신과 뼈를 깍는 구조조정’ 만이 살길이라는 뼈아픈 교훈을 얻게 되었습니다. 2001~ 2005 - 도약