[마케팅전략] 두산 처음처럼 차별화를 통한 시장 침투 전략

시장을 장악하고 있던 두산이 경월소주를 인수하면서 1004년 1월에 ‘그린 소주’를 출시하면서 소주 전쟁이 시작되었다. 당시의 소주는 약간 푸른빛이 도는 투명한 병에 담 겨져 판매 되었으나 두산은 그린 소주를 출시하면서 지금과 같은 초록색 병에 담아 판매 하 면서 물을 강조한 마케팅 전략을 사용하였다. 대관령의 청정수를 사용해 맛이 깨끗하면서 부드럽다고 강조하여 진로와의 차별화를 두어 소주 시장은 점차 발전해 갔다.이즈음 소주 시장

시장을 장악하고 있던 두산이 경월소주를 인수하면서 1004년 1월에 ‘그린 소주’를 출시하면서 소주 전쟁이 시작되었다. 당시의 소주는 약간 푸른빛이 도는 투명한 병에 담 겨져 판매 되었으나 두산은 그린 소주를 출시하면서 지금과 같은 초록색 병에 담아 판매 하 면서 물을 강조한 마케팅 전략을 사용하였다. 대관령의 청정수를 사용해 맛이 깨끗하면서 부드럽다고 강조하여 진로와의 차별화를 두어 소주 시장은 점차 발전해 갔다.이즈음 소주 시장

차별화된 마케팅을 구사. -국내에서 벌어들이는 수입을 바탕으로 사회활동을 활발히 벌임. -정기적인 고객과의 만남을 통해 친밀감을 형성, 고객들의 로열티를 이끌어 냄. BMW는 국내에서 우리시대 최고의 승용차를 모토로 하여 공격적인 마케팅을 벌이고 있으며 벤츠는 각 나라별 특성에 맞게 차별화된 마케팅을 구사하도록 하는 벤츠의 원칙에 따라 국내 시장에 맞는 영업전략을 펼치고 있다. ④PLACE ♠BMW 현지법인 BMW코리아를 설립하여 판매하고

차별화된 마케팅을 구사. -국내에서 벌어들이는 수입을 바탕으로 사회활동을 활발히 벌임. -정기적인 고객과의 만남을 통해 친밀감을 형성, 고객들의 로열티를 이끌어 냄. BMW는 국내에서 우리시대 최고의 승용차를 모토로 하여 공격적인 마케팅을 벌이고 있으며 벤츠는 각 나라별 특성에 맞게 차별화된 마케팅을 구사하도록 하는 벤츠의 원칙에 따라 국내 시장에 맞는 영업전략을 펼치고 있다. ④PLACE ♠BMW 현지법인 BMW코리아를 설립하여 판매하고

차별화된 마케팅을 구사. -국내에서 벌어들이는 수입을 바탕으로 사회활동을 활발히 벌임. -정기적인 고객과의 만남을 통해 친밀감을 형성, 고객들의 로열티를 이끌어 냄. BMW는 국내에서 우리시대 최고의 승용차를 모토로 하여 공격적인 마케팅을 벌이고 있으며 벤츠는 각 나라별 특성에 맞게 차별화된 마케팅을 구사하도록 하는 벤츠의 원칙에 따라 국내 시장에 맞는 영업전략을 펼치고 있다. ④PLACE ♠BMW 현지법인 BMW코리아를 설립하여 판매하고