[글로벌경영] 디브이에스코리아(주) 국제경영 사례

주) 한화 무역부문의 ORACLE 적용사례1) 무역 부문의 ERP 도입 목적상사란 서구에서는 찾아보기 힘든 업태로서 돈과 관련된 모든 것을 한다는 특성을 가졌다. 무역 업무의 Process의 유연성과 일반화를 함으로써 영업부문에서는 가격경쟁우위 개념, 거래별 원가관리, 사업부서별 손익관리체계를 구축하며, 영업정보를 활용하여 전략정보시스템 구축을 하며 내부효율성 제고를 통하여 경영혁신 활동을 하며, 전사적 통합관리시스템을 구축하는 것이다. 이

글로벌기업 현지화(4) 사례 (성공사례, 실패사례) 해외진출(현지화) 성공사례 - (주)동양제과- 네슬레, 펩시콜라  해외진출(현지화) 실패사례- 한국 G사- Barbie, Marlboro (5) KODAK 과 FUJI의 경쟁상황과 전략 시대에 따른 코닥과 후지의 경쟁상황과 전략 코닥과 후지의 국제적인 분쟁(6) KODAK 과 FUJI의 현재상황 1996년도 VS 2000년도 시장 점유율 비교 한국 코닥과 후지의 마케팅 전략(2004년도)3. 결론 세계 경영전략 핵심은 현재화글로벌화, 현

(주)스타벅스커피코리아의 한국진출Intro1. 스타벅스 커피 코리아의 설립 2가. 신세계 2나. Starbucks Coffee Company 3다. 한국의 커피 산업 3라. 스타벅스 커피 1호점의 탄생 32. 비즈니스 모델의 개발 6가. 2호점의 개점 6나. 스타벅스의 초기 사업 모델 개발 63. 위기와 변화 9가. 악재의 연속 9나. 연간 사업 계획 9다. 인력관리 10라. 경영진 교체와 조직 변화 104. 현재의 스타벅스 커피 코리아 12가. 스타벅스 커피 코리아 현황 12나. 스타벅스 커피 코리아

글로벌 기업으로서 거대한 규모로 생산 활동을 펼치고 있으며 방대한 기업 조직을 가장 잘 운영하는 것으로 정평이 나있다. 한국법인은 ABB코리아(주)이다. 재무 상태는 2001년 총자산 323억 4400만 달러, 매출액 237억 2600만 달러이다.3. ABB 사의 특징“크면서 작은 조직, 글로벌화 되어 있으면서 현지화 된 조직, 중앙집권적이면서 분권화되어 있는 조직 이것이 바로 ABB사의 회장 이었던 바르네비그의 경영 철학이라고 할 수 있다. 그리고 경쟁 우위를 갖추

주자는 블랙카드로 불리는 아멕스(Amex)의 블랙 센트리온(centurion)이다. 이 카드는 미국에서도 1만5000명만이 소유한 최고급 카드로 연회비 2500달러, 신용한도는 25만 달러며 연간 카드 사용액이 15만 달러 이상인 고객에 한해 발급된다. 혜택으로는 경영인 및 유명인의 자산 운영을 전문 컨설턴트들이 무료 컨설팅해주고, 아멕스 자산관리 그룹의 자산투자운용 서비스 수수료를 25% 할인해주고, 고객 개인의 특별 행사를 컨설팅 해준다는 점이 있다. 예를 들