[인터넷컨텐츠] 국내 포털사이트 성공전략

인터넷 포털 사이트의 대표주자로 다양한 컨텐츠와 서비스를 제공하는 NHN의 Naver가 제공하는 서비스에 대해 분석하고자 한다.2. NHN㈜ 소개1999년 6월 2일에 탄생한 NHN㈜는 No. 1. 검색 포털 네이버(www.naver.com)와 국내 최대 인터넷 게임 포털 한게임(www.hangame.com)을 운영하고 있는 국내 최고의 인터넷 전문 기업이다. NHN은 검색을 중심으로 한 다양한 콘텐츠와 게임을 비롯한 엔터테인먼트 서비스로 각종 인터넷 서비스 지표 조사에서 확고한 선두 지위를 지

전략으로 고객 욕구에 맞는 정보검색 포털 1위 사이트로 등극했으며, 일본중국까지 진출을 했다.또한, 네이버는 기존의 광고로의 수익원을 한게임커뮤니케이션과의 M&A로 안정적 수익원을 창출하였고 주니버 게임을 통한 유아들을 위한 다양한 게임 및 컨텐츠를 개발하였고, 엔토이 송을 만드는 등의 다양한 노력을 하였다.확실한 브랜드 이미지를 얻어낸 네이버의 성공 뒤에 있는 이러한 다양한 노력들과 앞으로를 살펴보도록 하겠다.Keywords: 네이

인터넷 커뮤니티 ‘세이클럽’을 상용하였고 초기 네오위즈가 세이클럽의 유료화 모델로 프리미엄 캐릭터 서비스를 한다고 했을 때 업계에서는 의심스러운 눈길을 보냈지만 프리미엄 캐릭터 서비스는 성공적인 유료 모델로 정착했고, 인터넷 기업의 주요 수익모델로 자리 잡았다.이후에는 ‘피망’ 이라는 게임포탈서비스를 오픈 하였고, 이는 현재 우리나라 게임포털사이트의 주도적인 수익모델로 자리 잡았다. 여기서 우리는 피망으로 시작된 네

인터넷교육시장이 레드오션으로 전락하고 말 것이라는 견해도 있는 것이 사실이나 그만큼 인터넷교육시장의 잠재력과 성장가능성은 매우 크다고 할 수 있으며 현재의 시장에 만족하지 않고 새로운 블루오션을 창출하기 위한 노력을 기울인다면 앞으로도 많은 발전이 있을 것으로 기대됩니다. www.megastudy.net블루오션전략 blue ocean strategy -차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영전략.쉽게 말해 기존의 치열한 경쟁시

컨텐츠를 부각시키는 등의 다양한 정보구조를 고려한 방향으로 개편되었다. 두 포털 업체 모두 자체 UI팀을 가지고 있고 개편 과정에서 반년 가까이 단계적인 사용자 리서치와 서베이를 수행하고 외부의 컨설팅 결과도 도입하여 그 결과를 개편작업에 고스란히 반영하는 등 사용자 친화적인 웹사이트를 제작하려고 노력하였다. 이러한 노력들이 얼마만큼 결실을 맺을지는 사용자들의 반응에 달려있다. Ⅱ. Empas 의 niche 전략후발 인터넷 업체로서 ㈜지