[국제경영] 지누스의 중국시장진출 전략
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- 목차
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I. 기업선정 동기
II. 기업소개
1. 지누스
2. 연혁 및 사업개요
III. 지누스의 해외시장 진출
1. 세계 텐트 산업의 변화 및 전략
2. 지누스 생산기지(공장) 현황
3. 지누스 해외법인의 역할 분담
IV. 지누스 구체적 글로벌 전략
1. 생산의 글로벌화 전략
2. 마케팅 현지 전략
3. 품질의 글로벌 전략
V. 지누스의 중국시장 직접투자
1. 중국시장의 이해
2. 투자진출 배경
3. 현지법인의 사업개요(중국투자진출당시)
4. 입지선정 사유
5. 투자진출 경위
6. 투자사업 주요내용
7. 현지사업 추진 현황
8. 성공요인 및 비전
9.향후 중국시장 진출 기업에 대한 제언
- 본문내용
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외국 기업이라는 곱지 못한 이미지를 벗어나 현지와의 유대 강화를 강화
1989년 220만$, 1990년 720만$, 1991년 1,900만$의 수출실적
(손익분기점을 넘김)
현지법인은 91년 현재 70만장(2천만$ 규모)의 여행용 텐트 생산할 수 있는 능력보유
종업원수도 가동초기의 162명에서 562명으로 현저하게 증가
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