[광고경영] 이화여자대학교 경영대학의 IMC전략

대학가부터 시작하여 점진적으로 전파되어온 국내 1위의 과일아이스크림 이라는 브랜드 이미지 또한 젊은 층의 뇌리 속에 깊이 각인 되어져있다. 저지방 저칼로리와 Fusion개념을 도입한 철저한 차별화 정책으로 기존의 시장에서 브랜드 파워의 우위를 점하고 있다.특히, 세계적인 추세인 Bio열풍과 더불어 저지방, 저칼로리의 건강아이스크림 시장 또한 밝은 미래를 보장받고 있다고 할 수 있다.5)Promotion- 지속적이고 체계적인 방송 및 지면 홍보(TV광고

전략에 따른 것. 활용도가 낮았던 대형 빌딩 1층에 고급 이미지의 커피 전문점이 입점하면서 건물주는 기대하지 않았던 곳에서 임대수익을 올리고, 스타벅스는 고정 고객 확보로 안정적인 매출이 가능하다는 설명이다.실제로 역삼점 여의도점 등 4개 매장의 경우 지난해 월 평균 매출이 1억2천만∼1억3천만원으로 대학가나 유흥가에 들어선 점포의 평균 매출(1억원)을 크게 앞질렀다. 스타벅스커피코리아 양재선 마케팅 팀장은 임대수익은 물론 건물의

대학교 브랜드 구성외향적내향적무형유형성대인삼성후원킹고 IT특강성균관-MIT성공나노 과학기술원퇴계 인문관다산 경제관자연과학 캠퍼스나노반도체 연구소부속 교육기관성대약진(삼성의료원)5년 연속 사학 재단 전입금1위국내 사학 Big3 도약국내최초 교육부인가중국대학원삼성후원 가장 빠르게 발전하는 대학최근5년간 대학발전도 1위종합대학 교수 확보율 1위국제교류경영대학원 iMBA동아시아 문화연구비천당SKKUVision 2010 +仁

광고가 큰 히트를 침으로써 빠르게 성장하여 현재는 타 샴푸브랜드에 비교하여 오랜 역사를 가진 팬틴에게 위협적인 존재로까지 성장하게 되었다. 이 두 브랜드가 성공할 수 있었던 데는 어떤 요인이 큰 역할을 한 것일까? 다른 많은 것들이 큰 영향을 끼쳤겠지만 우리 조는 IMC 전략이 뛰어났다고 생각한다. 팬틴과 엘라스틴은 어떠한 IMC전략으로 성공적인 위치에까지 오를 수 있었을까? 이점이 궁금하여 팬틴과 엘라스틴을 중심으로 어떤 IMC전략이

IMC(Integrated Marketing Communications)전략 채택- 이랜드의 위기1997년 IMF경제위기와 함께 중국으로 진출한 대부분의 한국 기업들은 중국에서의 영업중단.하지만 중국 사업부가 별개로 따로 운영되는 이랜드의 경우 오히려 중국 생산 비중이 더욱 늘어났으며 사업을 계속 진행하고 틈새 시장을 찾아 신규 브랜드를 계속 런칭하고 있음.->신규 브랜드 런칭으로 인한 더 높은 이윤 창출 전망.이랜드는 철저히 Owner중심 경영체제를 유지하고 있는 기업이다. 현지