[마케팅] 레드망고의 지속 성장 가능성

Ⅱ. 미시적 환경1. 산업구조분석1) 기존 경쟁업체들간의 경쟁① 스무디킹② 캔모아 ③ 레드망고2) 새로운 경쟁업체의 진입가능성2. 경쟁분석1) 경쟁기업의 파악2) 경쟁기업의 일반적 정보, 특징Ⅲ. SWOT분석❝STP분석❞Ⅰ. Segmenting1. 시장세분화의 요건2. 시장세분화1) 인구통계학적 특성에 의한 시장세분화Ⅱ. TargetingⅢ. Positioning❝4P전략❞Ⅰ. Product1. 설탕 무첨가2. 과일 관련 외 타 메뉴 배제Ⅱ. Price1. 합리적인 가격Ⅲ. PlaceⅣ. Promotion

레드망고나 떼르드 글라스의 경우 아이스베리와는 다른 차별성과 확실한 경쟁 우위를 바탕으로 착실한 성장을 지속하고 있다. 이러한 시점에서 현재의 위치 확보와 앞으로의 경쟁 우위를 위해 아이스베리의 새로운 도약이 필요함은 두말할 나위가 없다. 즉 다각적 전략의 수립과 실행을 통해서 변화를 꾀해야만 앞으로 아이스베리가 시장에서 생존할 수 있음은 물론 계속적으로 성장해 나갈 수 있을 것이다.Ⅸ. 별첨 부록설문지설문결과 통계자료1 p

레드망고나 떼르드 글라스의 경우 아이스베리와는 다른 차별성과 확실한 경쟁 우위를 바탕으로 착실한 성장을 지속하고 있다. 이러한 시점에서 현재의 위치 확보와 앞으로의 경쟁 우위를 위해 아이스베리의 새로운 도약이 필요함은 두말할 나위가 없다. 즉 다각적 전략의 수립과 실행을 통해서 변화를 꾀해야만 앞으로 아이스베리가 시장에서 생존할 수 있음은 물론 계속적으로 성장해 나갈 수 있을 것이다.Ⅸ. 별첨 부록설문지설문결과 통계자료1 p

평수 기준)15평 (실 평수 기준)10.비용ㄹㅇ11.참고문헌웰빙마케팅(1200조 시장을 선점하라) 출판사: 다산북스 저자: 김영한 외레드망고는 웰빙바람을 타고 출판사: emars 저자: 김민영블루오션 전략 출판사: 교보문고 저자: 김위찬, 르네 마보안맥캔지식 전략시나리오 출판사: 거름 저자: 사이토 요시노리아이스크림 판매점에 관한 조사 시행: ㈜ 폴에버 일시: 2005/04웰빙문화의 등장과 향후 전망 시행: SERI 일시: 2005/05/03

때 유용할 것이라고 판단된다. 마케팅전략자료출처자료출처호킨스 외 저. 이호배 외 역, Hawkins의 소비자행동론, ㈜지필미디어 , 2010주병진 다시 세상과 소통 의지인듯, 2011.9.30, 한국경제, 이재원기자‘작지만 강하다’ 이색 디저트 카페, 2011,9,28, 한경매거진, 이경희소장디저트시장 불황 속 급성장, 시장규모 3천억원, 식품외식경제, 유은희기자스노우스푼 http://snowspoon.co.kr베스킨라빈스 http://www.baskinrobbins.co.kr망고식스 http://www.mangosix.co.kr