[마케팅] 태평양 설화수 유통구조

마케팅과 유통 방식을 사용하고 있다. 또한 세계 소비자들의 마인드를 읽고 그것을 바탕으로 기업과 제품의 브랜드이미지를 구축하여 히트상품을 만들어 내는 기업으로 자리잡아가고 있다. 특히나 설화수,라네즈,마몽드,에뛰드 하우스 등 화장품 분야뿐만 아니라 오설록과 같은 차분야 등 다양한 브랜드를 갖고 있고 어느 산업 분야보다 활발한 마케팅을 펼치고 있는 아모레퍼시픽이라는 기업의 품질경영에 대해 분석해 보고 더 나아가 아모레퍼시픽

폐기물 재활용 비용도 꾸준히 높이는 정책을 피고 있다.결론이러한 태평양의 green marketing 노력으로 환경의 중요성에 대해 관심을 갖게 되었고 모든 운영체제에 도입함으로써 환경친화적 기업임을 보여주고 있다.이는 단기간의 기업 내 어떤 이미지 상승효과나 사회 분위기 상의 따라하기가 아닌 진심으로 환경을 위하고 ,생각하는 태평양의 노력을 보여주는 것이며, 타인을 위하고 타인으로부터 시작 되는 마케팅적 사고방식을 나타내고 있다.

태평양 매출은 2.2%가 증가했다. 할인점 판매 34%, 백화점 25%, 방판 14% 증가 등 각 유통 채널별로 고른 증가세가 연출됐다. 지난해 30.5%였던 시장점유율이 올 상반기에는 32%로 높아졌다. 헤라, 설화수, 아이오페, 라네즈 등 다양한 브랜드를 통해 태평양은 현재 확고한 국내 1위의 자리를 차지하고 있다. 막강한 브랜드전략과 차별화된 마케팅으로 경쟁업체를 멀찌감치 따돌리고 있는 태평양이 최근 해외시장 개척에 적극적이다. 2003년 기준 매출액 구성을 보

마케팅의 중요성을 인식하고 우수한 마케팅 활동으로 업계에 귀감이 된 기업과 제품에 시상.한편 주식시장에서도 태평양의 성장은 탁월했다. 2001년 초 2만7천5백원에 불과했던 태평양의 주가는 지난해 말에는 10여만원으로 2백60% 상승했다. 외국인의 관심종목으로 떠오르면서 2001년초 26%대에 불과했던 외국인 지분율은 40%대로 높아졌다. 무차입경영을 추진하여 재무구조가 탄탄하며, 매출액 대비 5% 내외를 연구개발(R&D)로 투자하여 국내 화장품 업체중

태평양을 포함한 ‘빅4’의 경쟁 양상으로 바뀌게 됐다. 태평양 관계자에 따르면 출시 3개월 동안 30억원의 매출을 예상했지만 목표 대비 200% 이상 달성하는 성과를 보였으며 현 추세를 감안하면 미쟝센 펄 샤이닝 샴푸가 오는 11월 매출 100억원을 돌파하고 올 연말까지 총 150억원의 매출을 올릴 수 있을 것으로 전망된다. 이는 미쟝센 브랜드에 대한 마케팅과 기술이 잘 조합됨으로써 소비자의 구매를 이끌어냈기 때문으로 보인다.○ 유통 경로 관리 능