[경영학] 대학의 CEO 김영길 총장

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2006.06.29 / 2019.12.24
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목차: 1. 재발견! 대학의 CEO

2. 김영길 총장의 과거와 현재

3. 김영길 총장의 CEO적 특성
1) 신지식 열린 교육
2) 미래지향적인 창의성
3) 헌신적인 삶의 모범
4) 탁월한 리더십

4. 내가 본 김영길 총장의 미래

5. 참고문헌

본문내용: 1. 재발견! 대학의 CEO 김영길 총장

대학을 흔히 상아탑(Ivory Tower)이라 한다.‘Ivory Tower’는 1869년 프랑스어(tour d’ivoire)에서 유래된 말로, 현실과 거리가 먼 정신적 행동의 장소라는 개념으로, 유럽 대학들이 상아탑이라 부르기 시작했다. 오늘날의 대학은 상아탑적 의미만으로 그 기능을 제한 할 수 없다. 시대와 환경에 따라 그 역할과 기능이 변화하고 있기 때문이다. 오늘날 대학은 지식을 축적하고 새로운 지식을 지속적으로 흘러 보내는 저장소 역할을 한다. 대학에서의 연구를 통해 새로운 지식이 기존 지식에 추가되고, 대학에서의 강의를 통해 이미 알고 있는 지식과 새롭게 개발된 지식이 학생들에게 전수되어 사회와 국가발전에 공헌하고 있다. 21세기 국제화, 지식정보화, 커뮤니케이션 시대에 접어들면서 대학교육이 커다란 변화에 직면하고 있다.
커뮤니케이션 시대의 기본채널은 영어와 정보기술(IT)임으로 그 숙달이 무엇보다 중요하다. 시대의 패러다임이 글로벌, 디지털화로 바뀌고 있으므로 대학교육도 변화하여야 한다. 이에 맞춰 변화하고 있는 대학의 핵심에 서 계신 분이 바로 김영길 총장이다.
그는 권위와 지시를 앞세우는 기존 리더십 방식이 아닌, 봉사와 참여 정신을 바탕으로 한 새로운 리더십을 선보이고 있다. 변화된 리더십을 통해 학교를 더욱 발전시키겠다는 의지다.

참고문헌: 김영길, 세계를 경영하라
김영애, 갈대상자, 두란노, 2004
라비앙레브, 김영길 총장 인터뷰
이승률, 한동대와 연변과기대
조선일보, 대학도 교수도 변신하라 , 3월29일자
좋은신문, [이달의 인물](Figure of the Month) 특집 한동대학교 김영길 총장의 인터뷰
한국대학신문, 한국 대학총장 5명 중 1명은 이공계 출신 2005.04.10

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