[마케팅분석] 쿠쿠압력밥솥 마케팅전략

전략 22. 중국 (1) 진출 배경 및 의의- 상위 5%만 공략해도 6천만개의 밥솥 판매 가능 전체 80%가 쌀을 주식→ 밥솥 수요 가능성 큼중국을 생산중심→ 저렴하고 가치 있는 제품생산을 통해 쿠쿠가 세계로 뻗어나갈 수 있는 전초기지화 ① 소비자 브랜드 인지도 강화 현지 가전박람회 참여, 딜러상 집중 공략: 압력밥솥 제품을 이용한 요리시연: 소비자들에게 디자인과 품질 우수 평가 중국 현지 유통망 구축과 마케팅인력 확보(2) 전략② 중국 지역의

전략적 의의4) 포지셔닝 접근 방법(1) 속성에 의한 포지셔닝(2) 사용상황에 의한 포지셔닝(3) 제품사용자에 의한 포지셔닝 (4) 경쟁에 의한 포지셔닝(5) 니치시장 소구를 위한 포지셔닝5) 브랜드 포지셔닝의 전략(positioning strategy)(1) 개별브랜드전략(Individual Brand Strategy)(2) 기업브랜드전략(Corporate Brand Strategy)(3) 제품그룹 브랜드전략(Product Family Brand Strategy)6) 포지셔닝의 사례 - 쿠쿠 전기 압력 밥솥의 사례6. 공동브랜드 (Joint Brand or Collective Brand)1) 공

밥솥 점유율 50% - 소비자 행동 촉진 전략의 수립 → 소비자 욕구의 충족, 고객 관리 - 중소기업의 신화 창조 본 론시장 분석마케팅 환경 분석소비자 촉진 전략33 - 6회사소개(1) 목표 - ‘시장 친화적 구조 개혁’ 이라는 경영방침 - 환경 변화에 대응 능력 신장 - 세계적인 브랜드 쿠쿠 달성 (2) 설립배경 - 국내의 일본 코끼리표 밥솥 호황 - 기존 밥솥은 단순기능 외의 신기능 부재 → 압력솥의 장점 부각 다양한 기능의 추가로 경쟁력 강화

밥솥이다. 이것을 경제력으로 어떻게 이끌어가느냐가 밥솥시장의 생존법칙일 것이다. 특히 몇 년간 계속 되어온 압력밥솥의 인기는 세계시장까지도 밥솥시장을 넓힐 수 있는 계기를 마련하게 해 주었다. 그래서 압력밥솥을 제일 먼저 개발하고 꾸준한 연구와 투자로 시장점유율 1위와 고객만족도 1위를 달리고 있는 성광전자(지금은 쿠쿠주식회사로 개명하였다)를 마케팅의 성공사례로 들기로 했다.Ⅱ. 쿠쿠(성광전자)의 기업소개와 환경분석1. 기업