[품질경영] 한국도자기의 품질경영

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목차
★ 시작하기

1. 한국도자기의 품질경영은 왜 필요했으며, 어떤 수단을 통해 품질경영을 추진하였는가?

2. 도자기의 제조과정과 만들어진 도자기의 품질은 무엇으로 평가되었는가?

3. 한국도자기의 연구개발활동은 어떻게 진행되는가?

4. 한국도자기의 100PPM달성을 위한 방법은 무엇인가?

★ 마치기

본문내용
먼저 품질경영을 하게 된 배경으로 1978년 미국 애틀란타에서 열린 ‘세계 도자기쇼’에서 500여 출품 사 가운데 꼴찌를 당하는 수모를 겪었었다. 그리고 품질인증으로는 국내 1호였던 ‘품’ 자 마크 마저 경쟁사인 행남자기가 먼저 획득하는 일이 발생하였다.
이런한 충격으로 ‘제품의 질이 곧 기업의 생명’이라는 인식의 전환을 가져왔고 그 동안 도입되어 실시되고 있었으나 피상적 활동에만 머무르고 있던 품질경영활동을 본격적으로 추진해 나가는 계기가 되었다.
품질경영을 선포한지 3여년 만에 한국도자기 6개 계열사 전 공장에 1등급 ‘품’자마크 획득이라는 국내 최초의 기록을 세우는 쾌거를 이룩할 수 있었다. 여기에는 김해윤 본부장의 공헌이 컸다. 새마을운동의 정신인 근면, 자조, 협동과 품질관리 운동을 접목시킬 때 ‘제품의 질’은 물론 근로자의 ‘정신 품질’까지 높일 수 있다는 결론을 도출해냈다.
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