[운영관리] 신세계 E-MART(이마트)의 SCM 활용 전략

ERP/SCME-Mart 의 SCM목 차Ⅰ. 기업현황(1) 조직문화 및 일반사항 (2) 조직도 및 업무사항 (3) 이마트에서 활용되는 정보기술 Ⅱ. 이마트 물류현황(1) 현재 이마트 물류시스템 (2) 이마트 물류관련 정보시스템 구축현황 (3) 이마트 물류의 7대전략 (4) 현재 이마트 물류분야에서 변화를 모색하고 있는 부분(5) 현재 이마트의 물류방식 Ⅲ. 이마트 분석(1) 이마트 SWOT분석 (2) 일반적인 측면에서의 문제점 (3) 물류 측면에서의 문제점 (4) 물류 측면 개선요구

활용한 측면도 있을 것이고, 현지화, 비용절감 전략, 공격적인 시장전략, 적당한 인적자원배분 등 여러 요인이 있을 것이다. 그중에서 물류정보화 측면에서 이마트가 어떤 물류정보시스템 기법을 사용하여 시장에서 성공 할 수 있었는지에 대해서 알아보겠다. 2. 사업현황신세계 이마트는 2010년 현재 국내 122개 점포와 중국 17개 점포를 운영하고 있다. 93년 1호점 오픈 이후 내점수 15억명을 돌파하고, 고객에게 최적화된 매장 환경과 서비스를 제공하고

전략4.게시판 활용▶PB상품을 통한 MD차별화2.차별화 전략▶유통업의 국제화 급진전 ▶글로벌화로 새로운 사업기회를 창출▶글로벌화의 유형은 제휴화 직접진출▶상품구색과 편의시설의 다양화, 편리한 매장구조 등 비가격 경쟁력 요소의 중요성 인식▶가격에 민감한 내구성 제품 생산▶시스템의 활용적 측면으로서의 CRM▶고객지향적 마케팅▶사내정보화 ▶물류시스템▶SCM해결방안-장기1.효율적 시스템 구축3.CRM5.차별화 전략4.내구성제

관리를 할 수 있도록 되어 있으며 물류시스템에서 제공하는 Report및 On-Line정보는 이마트의 모든 관련부서에서 활용가능하며 신속하고 정확한 의사결정을 할 수 있도록 지원한다.1. 물류 재고적 측면현재 이마트는 업계 1위를 유지하고 있지만, ‘타도 이마트’를 외치는 경쟁 업체들에게 위기감을 느끼고 있다. 또한 지금 중국시장에 진출해 있는 이마트는 중국시장에서의 시장 확대를 위하여 원활한 유통망을 확보해야하는 과제를 가지고 있다. SCM

전략에는 무대, 우위, 접근방법, 활동, 적응 다섯 가지의 A로 시장하는 구성요소가 있고 시장창출전략에는 시장 해체 전략, 시장 구축 전략, 기능적 수정 전략이 있다. 우리는 시장 주도형 전략을 중심으로 이마트와 홈플러스를 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 이마트(E-mart)이마트는 많은 사람들이 잘 알고 있는 것처럼 순수 국내 자본으로 만들어진 대형할인점으로 신세계에서 설립했다. 이마트가 시장에서 탄생하게 된 배경을 알아보기 위해서는 먼저 신