[국제경영] 넥슨 BNB 중국진출

중국 진출시 독자 진출이 아닌 샨다를 통해서 진출을 하였다. 넥슨과 샨다와의 관계는 넥슨이 게임의 개발을 전담하고, 샨다가 중국내 퍼블리싱을 맡게 되는 관계이다. 퍼블리싱에는 빌링(billing), 마케팅, 정보수집, 프로모션등 전 사업관련 영역을 포함한다. 한마디로 중국 내의 비엔비의 경영은 샨다에게 모두 위임한 셈이다. - 넥슨이 중국시장에 샨다를 통하여 진출한 이유로는 중국시장내의 관치(官治)를 들 수 있다. 아직까지 중국의 경우 성(省)마

중국 진출시 독자 진출이 아닌 샨다를 통해서 진출을 하였다. 넥슨과 샨다와의 관계는 넥슨이 게임의 개발을 전담하고, 샨다가 중국내 퍼블리싱을 맡게 되는 관계이다. 퍼블리싱에는 빌링(billing), 마케팅, 정보수집, 프로모션등 전 사업관련 영역을 포함한다. 한마디로 중국 내의 비엔비의 경영은 샨다에게 모두 위임한 셈이다. - 넥슨이 중국시장에 샨다를 통하여 진출한 이유로는 중국시장내의 관치(官治)를 들 수 있다. 아직까지 중국의 경우 성(省)마

중국시장 개척Strenths 강점Weakenesses 약점사업 계획서 초안사업명주식회사 how-G도메인명http://www.howg.com사업명의 의미how: happiness of worldG: game모두의 행복함을 추구하는 게임의 의미사업목표: 캐쥬얼한 스타일로 조작법이 쉬운 게임으로서 다양한 유저의 편입과 확보 로서 매니아층을 공략.사업 계획캐쥬얼GAME레이싱FPSMMORPG기타게임콘솔게임연령층 확대를 위해 모든 게임은 캐쥬얼하게 한다혐오감을 줄이기 위해 판타지적 요소정액제 신청

넥슨(NEXON) 마케팅전략성공사례 분석목 차【 1 】회 사 소 개【 2 】환 경 분 석▷ 트랜드 분석▷ 시장 규모 분석▷ 경쟁사 분석【 3 】마 케 팅 분 석▷ 4P 전략▷ STP 전략▷ SWOT 분석【 4 】성 과 분 석1. 넥슨,`국내게임 선두업체 2. 넥슨의 경영 성적표3. 해외 진출 성과【 5 】향 후 전 략I. 단 기 전 략II. 중장기 전략【 1 】회 사 소 개- 넥슨 소개 - 넥슨은 1886년 세계 최초의 그래픽 온라인 게임 ‘바람의 나라’를 상용화한 이래 국내 최고의

《 NEXON 마케팅 전략 성공사례 》【 1 】회 사 소 개【 2 】환 경 분 석▷ 트랜드 분석▷ 시장 규모 분석▷ 경쟁사 분석【 3 】마 케 팅 분 석< 4P 전략 >< STP 전략 >< SWOT 분석 >【 4 】성 과 분 석1. 넥슨,`국내게임 선두업체 2. 넥슨의 경영 성적표3. 해외 진출 성과【 5 】향 후 전 략I. 단 기 전 략II. 중장기 전략《 NEXON 마케팅 전략 성공사례 》【 1 】회 사 소 개- 넥슨 소개 - 넥슨은 1886년 세계 최초의 그래픽 온라인 게임 ‘바람의 나라’를 상용