[국제기업] 혼다의 경쟁 우위와 경쟁전략

국제경영학 GM & 대우의 전략적 제휴목 차Ⅰ. 머리말Ⅱ. 전략적 제휴 이론Ⅲ. GM ＆ 대우의 HistoryⅣ. 경쟁사 비교Ⅴ. GM & 대우의 전략적 제휴(실패사례)Ⅵ. GM ＆ 도요타의 전략적 제휴(성공사례)Ⅶ. CASE의 시사점을 통해 바라본 전략적 제휴1. 전략적 제휴시대의 도래2. 전략적 제휴의 특성과 사례3. 전략적 제휴가 실피하는 이유4. 전략적 제휴 성공을 위한 방안Ⅷ.맺음말Ⅰ. 머리말국제화된 세계 시장에서는 한 기업이 경쟁우위와 핵심역량을 갖

전략으로 접근해야함.4. 결론 도출 및 비교 분석4-1. 고급화 전략 A기존 현대의 브랜드를 가지고 에쿠스를 출시2008 USA 투데이 현대차, 제네시스로 럭셔리 메이커 반열에 올랐다2009 올해의 미국자동차에 선정2009 토론토 오토쇼, 2009 밴쿠버 오토쇼 캐나다 올해의 차로 선정위와 같이 현대차의 브랜드 이미지 향상 중.4-2. 고급화 전략 B새로운 브랜드 창출Ex) 도요타 - 렉서스 , 닛산 - 인피니티 , 혼다 - 어큐라4-3. 고급화 전략 비교 분석AB대중에게 친

경쟁전략의 주요이슈경쟁전략 수립시 고려해야 할 3대 요소산업의 주요 성공요인의 파악경쟁우위경쟁우위의 창출경쟁우위의 유지모방하기 어려운 경영자원경쟁우위의 유형Porter의 본원적 전략유형가치사슬에서 원가 전략5 Forces와 원가 전략가치사슬에서 차별화 전략5 Forces와 차별화 전략경쟁기업 분석경쟁자분석틀의 4요소게임이론동시적 게임순차적 게임사례 : 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁일본모터사이클 산업산업의 상황일

혼다 vs 야마하 = 혼다승리 원천외부 환경 분석의 요소외부환경일반 환경의 6가지 분류Industry Environment Analysis: 산업 환경 분석The Five Forces of Competition Model내부 환경 분석의 본질자원, 역량, 그리고 핵심 경쟁력핵심 경쟁력을 만드는 것지속적 경쟁우위의 4가지 기준아웃소싱경쟁력, 강점, 약점, 전략적 결정외부환경분석 개념정리-내외부 환경의 이해는 미래 예측 및 현상황의 이해를 위한 기업의 핵심적 활동임-기업의 외부 환경은 주요 세 범주

경쟁의 시대에 대비하여 발효와 정밀화학 분야 등 국제 경쟁력 우위의 핵심 기술로 육성할 계획입니다.1956년 출범한 대상㈜은 조미료의 대명사인 을 시작으로 국내 식품산업의 발전에 지대한 역할을 담당한 종합식품 기업입니다. 주력사업 분야인 종합식품, 발효, 전분당을 비롯하여 건강, 건설, 무역사업분야에 진출하고 있으며, 지난 40여년간 축적한 발효기술을 핵심 기반으로 생명공학, 정밀화학분야에서도 독보적인 기술력을 확보하고 있습