[국제마케팅] 노래방 질러존 중국진출전략

전략박카스는 해외시장에 진출하여 시장진입을 꾀하였지만 그리 효과적이지 못했다. 대표적으로 중국을 살펴보면, 중국에는 박카스와 비슷한 유사품이 많이 있기 때문에 시장을 성장시키기란 어렵다고 볼 수 있다. 이러한 점에서 저가정책을 고려해 볼 수 있으나 이러한 저가정책은 관세법에 따라 현실적으로 힘들 것으로 보인다. 그래서 현지화의 방식으로 중국에 자회사를 세워 국제마케팅을 시도하였음에도 불구하고, 박카스의 원가가 비싸다는

SM Entertainment 중국시장 진출전략 목 차 Ⅰ 중국 음반시장 규모와 현황ⅰ 중국 내수시장 규모 및 발전 가능성ⅱ 중국 음반산업 규모ⅲ 중국 음반시장 현황Ⅱ SM Entertainment의 중국시장 진출 현황 및 전략 분석ⅰ SM entertainment 창립 및 현황 ⅱ 중국시장 진출 SWOT 분석 및 진입방법ⅲ 동방신기의 제품전략, 촉진전략, 유통전략 Ⅲ 한국 가수들의 중국 시장 진출 현황ⅰ 진출 배경 ⅱ 기타 가수의 진입 전략ⅲ 장나라의 성공요인 Ⅳ 결 론Ⅰ 중국 음반

마케팅을 통한 Entertainment 사업무선인터넷 콘텐츠 사업비즈니스(wireless application plug-in 이용) 서비스(벨소리, 노래방 다운로드, 목소리벨)표 4-1 경쟁사 금영의 사업분야다른 기타 경쟁사로 ASSA, 아리랑 전자 등이 있으나 시장점유율이 대단히 미미함으로 우리 조는 TJ미디어의 경쟁대상으로 금영만을 고려하기로 하였다.5.2. 경쟁자의 목표와 전략파악금영은 1995년 코러스88이라는 반주기를 개발 후 이듬해인 1996년부터 지금까지 시장점유율 1위를 고

전략3.경쟁사 분석1)이마트2)마그넷3)까르푸4)홈플러스4. 경쟁사 강점과 약점5. 고객 분석 및 관여도1)고객needs의 복합, 다양화2)고객 편의 서비스 시설이 핵심적 요소로 부각3)점포 개념의 구체화6. 시장 세분화와 표적 시장 선정1)시장세분화2)표적시장선정7. 자사 분석1)Dream Mart의 소개2)포트폴리오 분석8. 차별화 전략 및 포지셔닝1)차별화 전략2)포지셔닝9. 마케팅 전략1)제품전략2)가격전략3)유통전략4)촉진5)SERVICE전략III. 중국시장 거시

전략적 제휴 및 해외 사업진출을 통하여 해외에서 인정받는 브랜드 파워를 가진 기업으로 도약함을 의미함② 사업분야1) 환경가전 - 정수기, 공기청정기, 음식물 처리기2) 건강가전 - 이온수기, 스킨케어시스템, 초음파세척기3) 욕실가전- 비데, 연수기4) 리빙사업- 주방가구, 식탁, 키친시스템 디자인③ 현행전략1) Product(제품)- 고객의 Needs를 반영한 기능강화 제품 개발Product 1: “노인들의 사용 편리성에 중점”- 자동 개폐식, 자동 물 내림, 소