[경영전략] BPR 레포트

레포트>전략 사전, 랄프 쇼이스 5 – *이 책의 구성(전략사전)1부 전략의 실제-전략의 개념-전략의 기본-전략의 기본2부 전략의 탄생-시장전략-규범전략-글로벌전략-가치전략-관계전략-미친전략-일상에서의 전략-전략비판5 – *1부 전략의 실제 5 – *제 1절. 전략의 개념 전략은 책략이다. 전략은 길이다. 전략은 계획이다. 전략은 관점이다. 전략전략전략바람(시장의 매력)기업경영By 헨리 민츠버그 5 – *제2절.

전략/ 닥터유: 웰빙전략소비자들은 대체로 가전제품을 구입할 때는 제품 사양을 꼼꼼히 따져보지만, 과자류를 구매하는 데는 별 노력을 들이지 않는다. 즉 과자류는 저관여 제품이기 때문에 제조사에서 아무리 유기농 재료를 써서 신선하게 만들었다 하더라도 소비자가 안 믿어주거나 아예 별 관심을 갖지 않으면 소용이 없다. 따라서 다양한 ‘신호’를 보내 소비자들에게 신뢰를 심어주고 구매에 들어가는 비용(시간과 노력)을 줄여줄 필요가 있다.

경영합리화운동 전개(1993년)- BPR(Business Process Reengineering) 도입- 경영진단 실시- 고품질경영전략인 HQA(High Quility Approach)전략 추진영업 합리화 - HHC(Hand Held Computer) 도입으로 영업의 과학화생산 합리화 - Core Brand 위주의 제품합리화조직력 강화 - 신인사제도에 기초한 성과 지향, 본부제 도입제조원가 개선 - ABC 회계관리 통한 수익성 강화국제화 - 수출강화 및 해외현지법인(오리온식품유한공사,1995년), 생산공장 건설(1997년)청주공장 건설, 생산시설

경영혁신 셋째, 경영혁신(MOI : Management Of Innovation)으로 점점 소프트웨어적인 기술의 중요성이 증가함에 따라 기술경영에 대한 인식전환과 그 필요성이 강조되기 시작하였으며, BPR(비즈니스 프로세스 재설계), KM(지식경영), SEC(전략적 기업관리)의 일환으로서 ERP(전사적 자원관리), SCM(공급사슬관리) 및 CRM(고객관계관리), 그리고 SEM(전략적 기업경영)의 일환으로서 TOC(제약자원경영), VBM(가치창조경영) 및 ABM(활동기준경영) 등과 같은 전략경영을 위한 횡

경영” 또는 “기술 그 자체가 경영” 이라 해석하는 경우가 있으나, 전자는 경영학적인 접근 방법인 농후하고, 후자는 산업공학적인 색채가 농후한 접근방법으로 학제적 접근 방법으로서는 둘 모두를 간과하지 않기 위해, 상호 의존적인 관계로 기술경영을 정의하고자 한다. 1. 조직이 보유하고 있는 기술 및 경영 노하우 등 제반 지식을 기업의 특정 제품이 나 용역의 생산에 적용하는 과정을 효율적으로 관리하기 위해 경영계획, 기술전략, 생산전략