[국제경영]인도의 펩시콜라

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2005.12.27 / 2019.12.24
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목차: 인도의 펩시콜라

세계 음료수 시장의 치열한 경쟁

인도의 시장 잠재력

인도의 해외자본에 대한 태도

협상

본문내용: 인도의 펩시콜라

펩시콜라는 세계의 150 가까이의 나라와 지역에서 사업을 전개하고 있지만 최근에 의장 D.Wayne Calloway는 이렇게 말한다. "우린 아직 기본적으로 해외에 이권이 있는 미국기업에 불과하다. 90년도의 발전을 고려해 본다면 이 상황은 바뀔 것이다. 우리는 진정한 의미의 글로벌 소비 제품 기업이 될 것이다." 주요 전략중의 하나는 1990년에 착수한 인도의 스낵과 음료수 시장으로의 진출이었다. 그 당시 기업이 발표한 90년대의 인도에서의 투자액은 10억 달러였다. 그러나 우리가 지금부터 살펴보는 것과 같이 그것은 그렇게 쉽지는 않았다.

세계 음료수 시장의 치열한 경쟁

코카콜라와 펩시콜라, 이 두 기업이 세계의 음료수 시장을 독점해 왔다. 미국이 1인당 1년 소비량이 32박스로써 가장 큰 시장이었다. 분석가들은 이 소비 형태가 너무나도 방대하기 때문에 거의 모든 성장은 소비량을 늘리게 하는 것보다도 시장 확대에서 얻는 것이라는 사실에 동의한다. 이 두 회사의 미국 국내에서의 치열한 경쟁은 해외에서 얻는 것의 반보다도 적은 공업 이윤을 남긴다. 미국 국내에 있어서 이두 기업은 근접한 라이벌이다. 그러나 세계 판매량으로 봤을 때 코카콜라가 펩시콜라보다 훨씬 앞서고 있다. 결과적으로 이윤과 성장 속도에 있어서 훨씬 강해 왔다. 예를 들어, 미국 외의 1인당 음료수 소비량은 미국 국내 소비량의 14%밖에 안 된다. 그렇기 때문에 해외에는 더 성장할 여지가 많이 남아있다. 세계적으로 봤을 때 코카콜라와 펩시콜라 외의 음료수 기업들은 상대적으로 작다. 그러나 그 중의 몇몇은 특정 나라와 지역 시장에서 큰 시장을가지고 있다. 영국에서의 Cadbury Schweppes을 예로 들 수 있다.

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완전 단순한 요약.. 가격은 품질과 비례했다..
wantyou0***
(2007.09.27 13:23:05)

..
fon***
(2006.09.27 21:35:04)

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