[경영전략] 펩시콜라의 인도시장 진출전략과 시사점
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- 목차
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1. 기업소개
2. 인도시장진출배경
3. 시장환경분석
4. SWOT분석
5. 인도시장진출전략
6. 문제점과 향후 전략
7. 시사점
- 본문내용
-
슬로건-다양한 목표와 꿈을 향해 끊임없이 도전하는 정신을 가진 젊음의 상징인 Pepsi 를 마시자.
현재 콜라시장의 70%이상을 코카콜라와 펩시가 양분
세계적으로 소다음료의 판매가 감소하고 있는 추세
해외 시장의 선점을 통한 이점
기업 이미지가 빨리 형성되고 정착
빠른 시장 개입을 통하여 가장 좋은 생산자와 도매업자를 얻을 수 있음
인구가 10억이 넘는 거대한 시장 규모
경제활동 인구의 지속적 증가
소비를 주도하는 중간 연령층의 지속적인 증가
1977년 코카콜라의 완전 철수
→ 펩시가 인도음료시장을 선점 할 수 있는 절호의 기회
인도산 콜라 Thumps Up은 펩시의 진출 당시 60~70% 의 인도 음료시장을 장악한 상태
진출 당시 코카콜라와의 치열한 경쟁은 없었음
But 현지브랜드와 경쟁 불가피
펩시는 코카콜라와의 경쟁에만 치중한 나머지 인도의 음료시장을 제대로 파악하지 못함
Tata Industries와 정부가 운영하는 Punjab Agro Industries 협력사업이 공익을 충족시킴을 암시
엄격한 유통관리를 통해 유사 펩시 제품 생산 방지
전문 검사원에 성분의 유해성 분석의뢰, 결과 공개
- 참고문헌
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www.pepsicola.co.kr
www.pepsiworld.com
www.cocacola.co.kr
www.lgeri.com
www.seri.org
www.nso.go.kr
1등을 뛰어넘은 2등 전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
마케팅 전쟁 - 알 리스, 비즈니스북스, 2006
코카콜라는 어떻게 산타에게 빨간 옷을 입혔는가? - 김병도, 21세기북스, 2003
소비의 심리학 - 로버트 B. 세틀, 세종서적, 2003
마케팅 어드벤처 – 김민주, 미래의창, 2002
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