1 리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성 , 역량 , 행동, 상황 이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론을 선택하여 사례와 함께 분석하시오 2 현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 선택하여 사례와 함께 설명하시오

리더십, 인성문제, 복종유발, 영향력 행사, 특정한 행동, 설득형태, 권력관계, 목표달성의 도구, 상호작용유발의 영향력, 차별화의 영향력, 구조주도, 정의들의 결합형태로서의 리더십과 같이 12개의 범주로 분류하고 있다.리더십을 리더와 추종자 그리고 상황이 서로 상호작용을 한 결과로 나타나는 복잡한 과정 백기복 외 2, 『리더십 과학인가? 예술인가?』, 선학사, 2000. p.19 이라고 설명하기도 한다.위에서 볼 수 있듯이 리더십에 대해 학자들마다

중요성을 인식시키는 계기가 되었고, 각 기업 연구소와 경영 대학원 등에서는 앞 다투어 히딩크의 리더십을 벤치마킹하였다. “히딩크 리더십의 진실은 온갖 비난과 타협에 대한 유혹, 실행 과정에서의 고뇌에도 불구하고 굳건히 원칙을 고수하는 것”이라는 주장에서도 알 수 있듯이 히딩크 리더십의 핵심은 소신 있는 원칙으로 분석된다. 본격적인 월드컵 경기가 시작되기 전인 2002년 초 부진한 성적으로 국민들의 거센 비난을 받았을 때도 히딩크는

사례 및 분석 3.1 특성 이론에 근거한 분석 - 전통적 리더십 유형3.2 행동 이론에 근거한 분석 - 전통적 리더십 유형3.3 카리스마 리더십 이론에 근거한 분석 - 현대적 리더십 유형3.4 변혁적 리더십 이론에 근거한 분석 - 현대적 리더십 유형3.5 협의적 리더십 이론(C1)에 근거한 분석 - 현대적 리더십 유형3.6 서번트 리더십 이론에 근거한 분석 - 현대적 리더십 유형4. 비교 사례 및 분석4.1 케네디 대통령과 루즈벨트 대통령4.2 케네디 대통령과 김대중 대

설명하기 보다는 보다는 주요이론이나 최근 강조되는 이론들을 중심으로 주요사항과 핵심내용을 검토하여 리더십 교육과 개발과 관련성이 깊은 내용을 중심으로 다루어 보고자 한다.먼저 리더십의 다양한 이론과 접근방법이 있지만 흔히 리더십의 접근 방법 중 포괄적이고 가장 오랜 역사를 가진 이론을 들자면 특성이론 , 행동이론, 상황이론이다. 이러한 리더십의 접근 모델들을 연구의 역사적 전개과정 순서대로 보면 20세기 초 특성이론 ,중반기에

리더십을 이르는 말이다. 2002년 한일 월드컵에서 약체로 평가 받던 한국 팀을 4강까지 진출시키며 “꿈은 이루어진다”는 한국적 비전을 제시했다.소신 + 신뢰 + 축구에 관한 전문 지식 + 분석의 의한 경기 전술 = 최상의 결과감독 한 사람이 팀 전력을 확연히 뒤바꿔놓을 수도 있다는 것을 보여준 히딩크의 성공은 한국 조직 사회에서 지도자의 중요성을 인식시키는 계기가 되었다. 리더는 타고나는가, 육성되는가?리더는 타고나기도 하고 육성되기도