전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

인간자원개발의 활동영역 중 경력개발의 의미와 특성에 대해 논하시오교육과 3년 인간자원개발론Ⅰ. 서 론지식과 정보가 개인 및 국가의 경쟁력을 결정하는 지식기반사회로 접어들면서 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 이는 지식기반경제로의 전환, 급속한 과학기술의 변화, 노동시장의 변화, 인적자원개발을 위한 국가․기업․학교의 패러다임 변화 등에 기인하고 있다. 과거 산업사회에서는 노동, 자본 및 토지 등과 같은 1차 생산요소를

방통대 교육학과 3학년 인간자원개발론 공통 지식기반사회에서 인적자원개발이 갖는 의미와 중요성에 대해 논하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원개발의 개념2. 인적자원개발의 배경1) 산업화로부터 정보화 시대로의 변화2) 세계화 논리에 따른 경쟁논리의 심화3) 지식경제 시대3. 인적자본의 개념과 구성요소4. 인적자원개발의 중요성과 전략적 관리1) 인적자원관리의 중요성2) 전략적 인적자원관리5. 외국의 인적자원관리1) 미국의 인

인적자원개발이 발생하지 않는 시기로 신규 근로자나 기존의 근로자 모두에게 거의 교육훈련이 제공되지 않는다. 따라서 이러한 시기가 지속될 경우 조직의 수행 개선에 초점을 두지 않게 됨으로써 조직이 쉽게 위기에 처하게 되어 조직의 수명이 짧아지게 된다. 두 번째 단계는 1인 인적자원개발 프로그램 단계로, 인적자원개발 부서에 1인의 담당자가 최고수준의 다재다능인으로서 요구분석, 설계, 개발, 적용, 변화촉진 및 평가 등의 인적자원개발과

자원 계획 및 예측: 어떤 분야의 사람들이 얼마나 필요하게 될지를 예측 하고 대비한다.-과업수행평가의 활용: 과업수행에 대한 평가 결과를 활용하여 구성원의 강점과 약점을 분석하고, 경력 개발과 관련된 조언을 할 수 있도록 한다.-경력경로프로그램 개발: 조직내에서의 여러 가지 유형의 경력경로와 조직을 떠나는 경우에도 해당 분야에서의 다양한 경력경로를 준비해 나갈 수 있도록 돕는 프로그램을 개발한다. 경력관리를 위한 개인적 방법1.

인적자원의 효율적 개발과 활용을 위한 국가사회적 제반 노력으로 확대되고, 전략적 차원으로 인식되고 있다. 지금부터 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원개발의 의의인적자원개발(HRD)이란 사람을 보다 가치 있고 쓸모 있게 만드는 활동으로서 개인과 직무의 조화와 통합을 통한 조직의 개선과 향상을