경영3_전략적인적자원개발론_공통_과제물완성본(견본)

개발 노력이 기업의 성장에도 영향을 미치고 그에 따른 정당한 보상과 평가를 받는 시스템이 구축된다면 이는 기업과 개인의 지속가능한 발전에 좋은 영향을 미칠 것이라 생각한다.참고문헌- 백삼균(2017). 전략적인적자원개발론. 한국방송통신대학교출판문화원.- 박윤희, 이진구, 우혜정 외 2명(2018). 기업현장교사 역량모델 개발 연구. HRD연구 제20권제2호, 167∼201쪽- 김기철(2007). CB-HRD 시스템을 통한 역량기반 인재육성. 한국노동연구원, 35∼47쪽

3. 결론 변화를 하고 있는 환경에서 기업 고유의 경쟁력을 유지하기 위해서는 지속적인 발전, 경영혁신이 수반되어야 한다. 체계적이고, 전략적인 인적자원 개발, 관리를 위한 시스템 도입이 필수적인 것이다. 그러나, 시스템의 성공적인 도입보다 이를 잘 적용하고, 활용하느냐에 따라서 기업의 역량, 레벨이 결정되는 척도가 되는 것이기 때문에 도입 과정에서 기업 고유의 문화에 맞는 분석과 이해를 통해 기본을 갖추는 것이 매우 중요하다고 생각한

3개월 코스의 학습기간이지만 필수/선택과목을 정해 학점으로 인정해줌으로써 교육대상자들의 동기부여도 함께 이루어지고 있다. 또한, 수료기준을 명확히 하고, 미수료시 제재를 가하기도 하며 인사평가에도 적용되고 있다.③ e-Class교육e-Class교육은 경영일반, 직급관련, 리더십과정, 기업공통 등 과목의 온라인 학습을 통하여 직급별 필수 역량을 배양함으로써 체계적인 인적자원개발 시스템 구축을 목적으로 한다. 전 사원들을 대상으로 희망자에

역량모델링 등에 관련한 개념이나 기능 등이 기업과 경영자 등의 사이에서 주목을 받고 있는 것이 아닐까 생각이 든다. 조금 더 이러한 모델과 과정 등이 일반화됨으로 인해서 조직의 구성원들에게도 역시 개발의 기회가 모두 제공될 필요가 있을 것이다.4. 참고문헌- 농촌마을 유형별 마을개발 역량교육 요구 분석/권지윤/공주대학교/2015- 지방공기업 인적자원개발 담당자의 역량모델 개발에 관한 델파이 연구/윤보람/숙명여자대학교/2021

경영관리계약(management contracts)▪ 턴키계약 (turnkey projects) ▪ 계약생산(contract manufacturing) 등3. 해외직접투자▪ 단독투자(sole investment), 합작투자 (joint venture)▪ 신규설립투자(greenfield start-up), M&A(merger & acquisition)투자 수출 ⇔ FDIFDI ⇔ 라이센싱재화의 국제적 이동생산요소(경영자원)의 해외 이전제 생산요소(자본․ 기술․ 경영능력 등) 결합→ 일체(package / bundle)로 이전단일의 생산요소의 이전국내에서 생산해외현지에서 생산경영권 스스로