팀 성과에 영향을 미치는 인적요인인 개인의 지식, 기술, 능력의 개념과 특징을 설명하고 팀 성과를 극대화하기 위한 방안에 대해 토론하시오

요인으로 작용하게 될 것이다. 뿐만 아니라 다양한 교육기회의 부여로 인해 조직 내 인력 배치의 유연성을 확보해 조직유연성과 신입사원 육성을 위한 기회비용을 절감할 수 있으며, 나아가 조직구성원 개개인의 삶의 질과 만족도를 높여 조직의 기여도를 향상시킬 수 있게 된다.지식근로자의 양성은 궁극적으로 조직의 유효성을 높이기 위한 인프라로 이해될 수 있지만 그밖에 조직구성원 개개인에 미치는 다양한 영향을 통해 우리가 기대하지 못한

방안에 대해 논의하시오.1) 보건의료조직의 특성① 보건의료조직(병원)의 개념② 주요특성2) 본인이 실제 삶의 현장에서 느끼는 스트레스① 스트레스의 개요② 본인의 스트레스 요인③ 그로 인한 결과 (신체적, 정신적, 영적, 총체적 결과)3) 본인이 애용하는 특별한 스트레스 관리방법① 여가즐기기② 부정적 스트레스인자 해소③ 정서적 지지④ 자존감 향상4) 간호사의 이직을 줄이는 방안① 이직 요인② 이직이 조직에 미치는 영향③ 이직

영향을 증명한다. 학습은 그 관심에도 불구, 그것이 과연 성과에 직접적 영향을 미치는지에 대한 의문을 제기 받아왔다. 이 때문에 많은 조직들은 교육에의 투자를 미래를 위한 투자가 아니라 비용으로 처리하곤 했다(Becker 외, 2001). 이 연구는 조직학습과 성과사이의 관계를 실증적으로 증명함으로서 학습에 대한 기존의 인식을 바꾸는 데 기여할 수 있을 것이다. 셋째, 이 연구는 개인 관점에서 연구되고 있는 기존 HRD를 조직적 관점으로 탈바꿈 할 수

요인 vi. 의사소통의 효과적인 관리 B. 의사소통 네트워크 사례 - GE의 워크아웃 타운미팅 사례 i. 직원의 목소리는 왜 중요한가? ii. 타운미팅이란 iii. GE의 워크아웃 타운미팅 iv. 방울뱀과 비단뱀 5. 팀제와 임파워먼트 사례 A. 팀이란 무엇인가 i. 팀의 정의 ii. 팀의 특징 iii. 전통조직과 팀조직의 비교 iv. 팀의 장단점 v. 팀의 성과 vi. 팀의 종류와 자율 vii. 팀제의 운영원리 B. 임파워먼트란 무엇인가 i. 임파워먼트의 도입배경 ii. 임파워먼트의

대해 인식하게 되며(sense making) 이에 따라 적합한 행동을 하거나 자신의 기대감을 변화시키면서 적응해나간다고 주장하였다. 여기서 변화는 과거와 현재 상황간의 객관적이고 예측 가능한 차이를 의미하며 이러한 차이가 클수록 상황에 대처하기가 힘들어진다. 대조는 주관적이고 개인적인 것으로서 일반적으로 예측하기가 쉽지 않다. 주로 과거 경험을 통해서 영향을 받는데, 예를 들면 중소기업에서 대기업으로 회사를 옮겼는데, 가족적인 분위기를