sktelecom 기업소개 교육체게및인재육성방침 강점과약점 전망및제안

약점으로 작용한다. 최근의 요금인하 이슈에서도 볼 수 있듯이 SKT는 정부, 정치권, 시민단체들의 요금인하의 첫 번째 타깃이다. 시장지배적 사업자의 지위, 상대적으로 높은 이익률 때문에 많은 곳에서의 공격은 피할 수 없는 상황입니다. 또한 외부적으로 정보통신부와 시민단체를 포함한 주변 환경 주체들과 우호적인 관계를 가지지 못하고 있을 뿐만 아니라 사업 다각화 과정에서 관련 산업 및 기업들로부터 많은 견제를 받고 있다.(3) SWOT분석2. SKT

및 다양한 컨버전스 서비스를 선보임으로써, 세계적인 이동통신 기업으로서의 위상을 확고히 할 계획이다.이와 관련, SK텔레콤 김신배 사장은 이번 전시회는 SK텔레콤이 지닌 세계 최고 수준의 기술력과 서비스 노하우를 아시아 지역을 비롯한 전 세계에 선보일 수 있는 좋은 기회라며, 이번 행사를 통해, 글로벌 유비쿼터스 리더, SK텔레콤의 이미지를 각인시키고 IT강국 KOREA를 세계 각국에 널리 알리는데 기여할 수 있길 희망 한다고 밝혔다. 한

【 목 차 】Ⅰ. 기업소개 Ⅱ. 환경분석 1. 내부환경2. 외부환경Ⅲ. SWOT분석 Ⅳ. STP전략 분석 1. 시장세분화2. 집중화 / 포지셔닝 Ⅴ. MM 및 광고 전략1. 제품전략2. 유통전략3. 가격전략4. 촉진전략5. CRM 추진 전략 서비스 마케팅 전략Ⅵ. 경쟁기업과의 비교(KTF, LGT)Ⅶ. 광고 목표 및 기획 의도Ⅰ. 기업소개SK텔레콤은 혁신적인 가치창조로 모바일 라이프 스타일을 선도하는 기업을 슬로건으로 다음과 같은 모토를 지향하고 있다. -대한민국 이동통

인재들이 육성되고 있는 것이다. 특히 핵심경영진의 판단력과 추진력은 지금까지 타의 추종을 불허했다. 신세계가 유통업계 정상의 기업으로 부상한 것은 고객들의 소비패턴 변화에 맞게 사업구조를 신속하게 전환한 결과다. 이미 90년대 초반에 할인점사업이 백화점사업에 비해 투자효율이 더 높은 것으로 판단했고 과감한 투자로 시장을 선점한 것이다. 지난 96년부터 이마트 대표를 맡고 있는 황경규 대표(59)는 ꡐ돌풍ꡑ의 주역이다. 그가 대표로

및 우리들의 생각국내에서 휴대폰을 이용하고 있는 사람은 2500만명에 달한다. 이미 과포화 상태에 있는 이동통신 서비스 시장의 기업들은 신규 고객을 유치하기 위해 많은 노력을 하고 있다. 무엇보다도 중요하게 생각하는 점은 실버 고객의 유치와 N세대 고객의 유치이다. 점점 고령화 사회가 되어 가고, 휴대폰이라는 것을 단지 문명의 이기로서 어렵게만 받아들이고 나와는 상관없다고 생각했던 실버 고객들에게 그들에게 맞는 서비스를 제공함으로