수입 자동차 산업 국내 자동차 시장 폭스바겐 자동차시장 브랜드마케팅 폭스바겐 서비스마케팅 폭스바겐 글로벌경영 사례분석

자동차의 청사진 및 제문제 1. 쌍용자동차의 합병 이후 활동 2. 생산능력 부분 3. 중국에 공장 설립 예정 4. 자체 브랜드 생산 예정 Ⅵ. 사후관리 (PMI) 1. 상하이자동차 과거 인수․ 합병 경험 2. 두 회사간 공통적인 경영 목표와 전략의 설정 필요성 3. 법․ 제도적인 측면에서의 사후관리 4. 문화적 측면 5. 재무상의 문제 6. 정치적 문제 결론Ⅶ. 정리 및 제언 І . 선정동기 및 자동차산업 현황 1. 선정동기글로벌화의 물결과 정보기술의 발달

한국타이어의 글로벌 전략에 관한 조사Ⅰ. 서 론 1. 기업선정 이유Ⅱ. 본 론 1. 기업소개- 주요전략 및 사업영역2. 한국타이어의 해외시장 진출1) 해외 법인 설립현황① 주요지점 설립 일자 ② 그 외 지점2) 한국타이어의 글로벌 수출 현황3) 지역별 수출전략의 수립의 예4) 국내 외 타이어 산업의 현황 5) 세계시장에서의 경영전략3. 한국타이어의 해외 진출1) 중국 진출 동기 및 진입 초기 장벽2) 세부 마케팅 전략3) 성과 및 성공요인4) 유럽시장

자동차 판매/서비스 전문회사로서의 위상을 확고히 하고 있습니다.*▣ 대우 자동차의 현황자동차 산업은 타산업 및 업체 전반에 광범위한 산업기반을 두고 있으며 전후방 산업과의 연관효과가 큼, 자동차 제조는 거대 자본투자및 규모의 경제 추구, 자동차 판매는 유통망과 마케팅이 중요함산업의 특성자동차 산업은 내수 및 수출 시장을 지속적으로 확대해 왔습니다. 한국 자동차 산업은 2003년 이후 내수는 부진을 지속하고 있습니다. 반면 수출

자동차 생산그룹 2-3개 육성-세계수준의 자동차 및 부품 기술 획득2004년자동차공업 新 산업정책자동차 산업의 구조조정 및 산업재편을 추진하고 제품의 시장경쟁력을 제고하여 산업의 건강한 발전을 촉진-자동차 산업의 법제화 관리 실현-자동차산업의 구조조정과 업그레이드 추진-생산, 판매, 서비스 시스템의 균형발전 실현-자주적 브랜드 경영전략 실시* 중국의 자동차 산업 정책의 변화자료: 중국 북경현대차 내부자료거시환경분석중국

산업에서의 변화에 대응하여 한국의 유통기업 역시 중국의 유통시장에 진출하여 포화상태인 국내 유통시장의 한계를 넘어서 글로벌 기업으로의 성장도약의 기회를 마련해야 할 것으로 보이며, 이를 위해 중국 유통시장에서의 정책변화 및 발전방향을 지속적으로 검토할 필요성이 있다고 판단된다. 본 프로젝트는 이러한 사실에 기초하여 중국 유통산업의 환경을 개괄하고 유통산업의 경쟁력을 분석하여 한국 유통산업의 중국 진출방안을 모색하고자