KT 기업분석 KT 마케팅 KT 위기 KT 브랜드마케팅 KT 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석 swot stp 4p

경영패러다임의 필요성을 느껴 KT에서 Olleh 경영을 도입하게 되었다. Olleh 경영이란 발상의 전환과 끊임없는 소통을 통한 지속적인 혁신으로 고객을 위한 새로운 가치를 창조함으로써 고객에게 최고의 기쁨을 드리기 위한 통합KT의 新 경영방향이다.또한 KT는 여러 계열사를 보유하고 있으며, 현대, 기업은행, KB국민은행, AIG, 스카이라이프 등 여러 기업들과 제휴를 맺고 있다. KT와 현대차의 공동마케팅은 KT고객이 차를 살 때 찻값을 일부 할인해주는 것

경영, 상생경영, 경제 및 산업 발전, 직원 만족을 통해 ‘사회가치’를 향상시키고 있다. KT의 ‘사회가치’ 향상을 위한 노력과 그들만의 윤리경영 시스템 및 문화를 알아보고, 앞으로의 방향 또한 살펴보고자 한다. 2. 기업소개 - ① 회사소개KT는 1981년 창립 당시 450만 회선에 불과했던 전화시설을 12년 만에 2,000만 회선으로 확대하여 전 국민이 보편적이고 보다 수준 높은 통신서비스를 이용할 수 있도록 노력하고 있다. 1997년 이후 무선과 인터넷 중

기업의 성과에 영향을 미치기도 한다.최만기김영복 모형윤리경영02 Main Subject윤리방침olleh 경영 : CS경영 (고객만족 경영)이 핵심.고객 만족이라는 olleh경영의 이념에에 따라지속가능경영을 추구하고 있는 KT.이해관계자들에게 긍정적인 영향을 미치는 것을 목표로 하고 있다.지속가능경영 추진방향윤리경영 윤리경영 활동 l 기업지배 구조 개선 l 리스크 관리고객경영 서비스 개발 l 제품책임 l 정보보호 활동 l 고객관리 l 혁신경영 l 브랜드 관

서비스를 런칭하여 시장에 성공적으로 진입하였으며, 브랜드명에서 느낄 수 있듯이 기존 방송과는 차별화된시청자의 즉각적인 참여와 파격적인 방송 프레임을 도입하여 서비스를 확대하고 있다.SNS의 특징을 가져온 것과, 재방송을 제외한 나머지 편성을 모두 생방송으로 제작한 것이다.따라서 가십거리도 많고, 논쟁거리도 많지만, 이러한 마케팅 전략으로 손바닥 tv 매니아들이 생겨나고 있다.Pooq과 손바닥 tv의 사례에서 보듯, mbc는 차세대 미디어

브랜드 이미지 이동통신시장의 점유율 기회(Opportunity) 위협(Threat) 유무선 융합 컨버전스 상품의 발전 결합상품시장의 높은 성장가능성 방통위의 결합상품에 대한 정책 지원 경쟁사의 유선전화 점유율 증가추세 경쟁기업들의 신규서비스 제공 통신 시장 경쟁 과열로 인한 마케팅비용 IPTV의 성장세 주춤 초기예상과 달리 적은 결합상품 사용율S.W.O.T 분석초고속인터넷, 인터넷TV, 유선전화 결합상품 S.W.O.T 분석KT홈페이