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및 인재상 7Ⅱ. 본론1. 모집 선발 관리 및 방출관리1) 인재확보특징 92) 사원채용방식 113) 방출관리 172. 신분 관리1) 교육 훈련관리 182) 경력관리 243. 직무 관리1) 직무 분석

복리 후생 제도와 관련된 기업 사례 조사 및 분석- 항공사 , 인터넷 기업, 통신사를 중심으로< 목차 >Ⅰ. Intro1. 주제 선정 동기 및 방향Ⅱ. 복리 후생제도1. 복리후생 관리의 본질1) 복리후생의 정의2) 복지 후생이 종업원, 사용자에게 주는 이익3) 복리후생의 기능과 성격2. 복리후생의 목적1) 경제적 목적2) 사회적 목적3) 정치적 목적4) 윤리적 목적3. 복리후생 프로그램의 설계1) 복리후생의 프로그램 설계2) 복리후생

HYATT HRHuman ResourceGrand Hyatt Seoul을 중심으로CONTENTS01 PART1(1) 호텔 인적 관리 개념 (2) 호텔인적 관리 특징(3) 인적 관리의 중요성(4) 호텔 인적 관리 Trend02 PART2(1) 그랜드 하얏트 &선정 이유(2) 조직도 및 각 파트 직무 설명(3) 채용과정(4) 인사 평가(5) 교육&훈련(6) 임금관리(7) 후생 복지 관리03 PART3(1) 시사점 및 발전방향Part, 01호텔 인적 관리의 이해1.1 호텔 인적 관리 개념호텔 인적 관리란?-호텔 조직 및 직무에 필요한 인적 자원을 확보, 유지이

및 인재상 7Ⅱ. 본론1. 모집 선발 관리 및 방출관리1) 인재확보특징 92) 사원채용방식 113) 방출관리 172. 신분 관리1) 교육 훈련관리 182) 경력관리 243. 직무 관리1) 직무 분석

회사를 이루기 위해 다각화된 노력을 기울이고 있다. 그렇다면 이렇게 우수한 인재경영 노하우는 무엇일까? 1. 인재개발 시스탬(Top Talent system) 현재 한국MSD는 인재관리라는 통합된 시스템을 운영 중이다. 철저한 인재경영을 통해 현재의 위치에서 조직의 역량을 강화함과 동시에 미래에 필요한 역량을 키워가고 있다. 또한 직원 모두가 Top Talent가 될 수 있도록 다양하고 공정한 기회를 제공하고 있다. 이는 크게 성과 관리(Performance management), 교육 및 개