[사회복지행정론] 인사관리의 개념과 과정, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정

사회복지 행정론 인사관리LOGO www.themegallery.com Company Logo목차1. 채용1) 모집 2) 선발 3) 임명2. 직원개발      1) 직원개발의 개념 및 목적  2) 직원개발의 종류  3) 직원개발의 방법 3. 동기부여      1) 동기부여이론  2) 동기부여의 공통적 요소들   4. 직원유지       1) 직무수행평가  2) 승진  3) 보수 4) 소진 5) 역량강화 5. 인사관리에 대한 최근경향   〔참고문헌〕 ** www.themegallery.com Company

관리(인사관리)의 의의1. 개념사회복지기관의 궁극적 목적은 클라이언트와 지역사회에 양질의 서비스를 효율적으로 공급하는 데 있다. 그러나 무엇보다도 서비스를 공급하는 조직원의 능력과 자질은 복지조직활동의 성패를 좌우하는 매우 중요한 요인이다. 스키드모어(Skidmore,1983)도 인력의 선발․유지․개발이 조직활동의 효과성․효율성과 직결되는 요인이라 지적하고 있는 점을 볼 때 인적자원관리의 중요성을 알 수 있다.인사계획 수립→모집․

과정> 〈슈퍼바이저의 역할〉

직원의 선발에만 오직 관심을 두지만, 교육의 부문에 있어서는 선발뿐만 아니라 양성에도 중점을 두고 우수한 교원의 확보에 노력하고 있는 것은 교직의 특수성에 기인하는 것으로 볼 수 있다.교육인사행정은 크게 교육조직의 목적을 효과적으로 달성하는 데 필요한 유능한 교육직원의 채용과정과 그들의 계속적인 능력계발을 도모하는 과정으로 나눌 수 있으며, 이 장에서는 ‘채용과정’을 학습하게 될 것이다. 구체적으로 교육인사행정의 개념, 수

인사관리의 과정3. 인력의 평가와 개선업무평가 4. 슈퍼비전(supervision)5. 인사관리에 대한 최근 동향1. 인사관리 - 의의와 기능◆ 인사관리란 조직의 운영 목적달성을 위하여 인적자원을 최대로 활용하기 위한 관리적 활동이라 할 수있다.◆ 인사관리의 기능은 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전 및 복지후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등이다.2. 인사관리의 과정◆ 조직 인력에 대한 모집,