하나의 사건 두 개의 시선 대형마트 및 SSM 강제휴무 문제_984

대형마트 휴무 점포가 늘면서 재래시장 매출이 늘어나고 있어서다. 시장경영진흥원에 따르면 4월 22일 대형마트와 SSM 주변 450개 중소업체와 전통시장 점포는 전주(4월 15일)보다 매출이 13.9% 늘었다. 2주차 휴무일인 5월 13일엔 600개 점포의 평균 매출이 7.3% 증가했으며, 3주차인 5월 27일에는 1321개 점포의 평균 매출이 전주(69만 6000원)보다 12.4% 올랐다.반면 대형마트와 SSM 업계는 ‘죽을 맛’을 호소한다. 지난 4월 전체 32%에 불과했던 휴점 점포가 두 달 만

유통 두 기업의 글로벌 전략 비교목차 ♦서론1. 유통산업의 환경2. 이마트와 코스트코 선정이유♦본론1. 기업 개요ㄱ. 이마트 개요(1)이마트 소개(2)이마트 현황 및 연혁ㄴ. 코스트코 개요(1)코스트코 소개(2)코스트코 현황 및 연혁2. 국내외 환경 분석ㄱ. 외부 환경ㄴ. 내부 환경(1)이마트내부 환경 분석(2)코스트코내부 환경 분석ㄷ. 이마트와 코스트코 SWOT 분석(1)이마트 SWOT 분석(2)코스트코 SWOT 분석3. 경영전략 분석ㄱ. 이마트 경영 및 마

개발 공동협력키로11. 친환경 정부 인증은 단 하나나머지는 전부 가짜다12. FTA가격인하 없는 이유는 불공정거래 때문공정위, 과장금 15억13. 중소상인들, 대형마트 정상영업에 반발14. 가뭄 장기화 배추무상추 비상15. 팔도비빔면 성수기 맞아 가격 기습 인상 소비자 빈축16. 롯데마트, 파프리카 여름철에 잘나가요17. 스마트, 노홍철 홍카 효과는18. 한콜롬비아 정상 “FTA발효 후속조치 조속히 취할 것”19. 토종 회원제 할인점 등장

개월 동안 중소 상인들이 대형 할인마트와 SSM 입점을 막기 위해 신청한 사업조정 건수가 무려 200개가 넘을 정도로 상인들은 사력을 다했다. 그 이전에 연 평균 잘해야 4개 정도 그것도 도소매업이 아니라 레미콘사업 등에서 나온 신청건수였던 것과 극명하게 비교된다.그러나 겨우 2010년 11월이 돼서야 통과되고 상인들이 애초 원했던 허가제도 아니었던 유통법과 상생법이 만들어지는 동안에도 SSM 추가 입점은 쉬지 않고 계속 되었다. 강제사항도 없는

강제적 교섭사항을 명문으로 규정하고 있는 미국의 제도에 비해 융통성이 있다는 장점이 있으나, 반면에 단체교섭사항을 둘러싸고 분쟁을 일으킬 소지가 많다는 점이 지적되고 있다.한 예로 90년대에 들어서면서부터 한국노동계에 크게 대두되어온 징계위원회에 노사대표 동수의 구 성을 비롯한 인사 및 경영사항등은 과연 단체교섭의 대상이 될 수 있는가 아닌가 하는 문제이다. 이 러한 사항은 노사간의 합의에 의하여 교섭대상에 포함될 수 있는 임