서머스쿨 제도 ISI

서머 스쿨제도를 실시 ②러시아, 베트남-과학기술이 강하고 우수인재들을 확보하기가 상대적으로 용이-일류대학에 갓 입학한 천재급 인력을 조기에 발굴해 학비와 생활비는 물론 해외 유학비 지원③ 미국, 일본-미래의 핵심 인재들을 미리 확보하기 위해 특정 대학을 지원하며 특정 기술 개발을 유도하는 제도 -미국과 일본, 국내의 유수 대학들이 대거 포함 -박사급 인력의 대거 확보 : 2000년 1,050명 수준에서 2005년에는 2,000명까지 늘릴 계획이다.

서머스쿨 기간중 한명의 고교생이 유치원부터 초등학교 5학년 학생 6명을 맡고 이 그룹 2개조를 한 대학생이 맡는다. 한 초등학교 선생님 밑에 2명의 대학생, 4명의 고교생, 24명의 유치원 및 초등학생들이 피라미드식으로 조직되어 봉사학습을 펼치는 것이다.학생들로 하여금 지역사회에 나가 교실에서 배운 것을 직접 실습케 하고 자원봉사를 하게 해 고운 심성을 길러주는 현장-인성-교육의 본격적인 제도화에 착수한 것이다. 그리고 그 현장-인성교육

제도 내에서 다른 원격매체를 통해 보충 교육의 기회를 확장시키는 방안도 고려해볼 수 있다. 3.1.3 대학입학 준비 과정(DAEU)CNED에는 대학입학자격 시험인 바카로레아 시험을 치루지 않고 대학에 입학할 수 있는 대 체 과정(DAEU, Diplome dAcces aux Etudes Universitaires, 우리나라의 대학 입학 검정 고시에 대응)에는 다음과 같은 교육과정이 개설되어 있다.‣ DAEU 준비 과정 ‣ DAEU 과정 ‣ 각종 중.고등학교 졸업 자격증(CFG, CAP, BEP, BAC porfessionnels, BAC Generaux et tec

서머 스쿨제도 실시 2)러시아, 베트남-과학기술이 강하고 우수인재들을 확보하기가 상대적으로 용이-천재급 인력을 조기에 발굴해 학비와 생활비, 해외 유학비 지원3)미국, 일본-특정 대학을 지원하며 특정 기술 개발을 유도하는 제도 -미국과 일본, 국내의 유수 대학들이 대거 포함 -박사급 인력의 대거 확보 삼성전자 경력관리 3가지핵심인재 유지1) 핵심인재 유지 방법① 1대 1 면접 관리 : CEO들이 직접 나서 1대 1로 ‘면접 관리’② 3%의 핵심

서머 스쿨제도를 통해 더욱더 중국시장에 가까이 다가갔다.② 러시아, 베트남러시아와 베트남은 과학기술이 강함에도 그와 비슷한 나라들에 비해 우수인재들을 확보하기가 상대적으로 용이한 나라이다. 이에 삼성전자는 일류대학에 갓 입학한 우수 인력을 조기에 발굴하여 학비와 생활비는 물론 해외 유학비까지 지원해주고 후에 삼성에 입사하게 하여 다른 나라에 비해 우수인재확보에 용이함을 보인다. ③ 미국, 일본러시아나 베트남과 마찬가지