IT의 전략적 활용사례 프로젝트 보고서 WAL MART 월마트 Cross Docking 시스템 월

월마트와 같은 대형 할인점과 경쟁하지 않으면 안 되게 되었다. 또한 과거에는 들어보지도 못했던 카테고리 컬러, 드럭스토어(Drugstore), 인터넷 쇼핑몰과도 싸워야 한다. 경로파워도 더 이상 제조업체의 전유물이 될 수 없어 제조업체는 과거와 같은 방식으로 막강한 협상력을 지닌 대형 유통업체를 관리 할 수 없게 되었다. 이러한 유통 환경의 변화에 따라 유통 관리의 중요성이 부각된 것은 당연한 결과라 생각한다.본 연구의 목적은 유통의 필요성을

전략적 제휴등을 통해 공동 B2B 온라인 시장을 개설유통업 벨류체인의 질적변화 및 디지털 기술의 응용온라인영역 B2B B2C의 도입공급업체관리물류/택배창고 및 재고관리판매 및점포관리고객관리벨류체인의 질적 변화디지털기술 SCM 인터넷위치 POS,EDI CRM의 도입 추적시스템5.세계 유통산업의 디지털 추진현황세계 메이저 유통업체의 웹사이트 전략웹사이트(개설시기)소유주체주요전략Wal-mart.com(1995.6)Wal-mart Stores,Inc》최상의 온라인 구

사례들을 통해 다국적기업의 新시장 진출 시 갖추어야 할 마인드와 전략에 대해 생각해보고 나아가 이로 인해 얻을 수 있는 교훈은 무엇인지, 또한 국내기업에 적용할 수 있는 전략이 어떤 것이 있는지 함께 토론해보고자 한다.Ⅱ. 본론1) 다국적기업의 실패사례 - 월마트 vs 이마트∎ 기업개요(1) 월마트월마트 스토어 주식회사(Wal-Mart Stores, Inc. )는 미국에 본사를 둔 유통 업체이다. 포춘 500 선정 2007년 매출 기준 세계 최대의 기업이다. 1962년 샘 월튼(

Wal-mart의 사업전략 Wal-mart의 사업전략은 소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며, Wal-mart는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price: EDLP)이다.Wal-mart의 성공은 싼 가격에 제품을 공급할 수 있는 원가구조가 뛰어났기 때문이다. 이는 판매관리비가 상대적으로 적기 때문인데 이는 Wal-mart의 창업자인 Sam Walton의 경영철학과 탁월한 물류시스템으로 가능하였다. Wal-mart의 물류시스템 ▶Cross-docking systemWal-mart가 고객의 요

활용하여 재고를 관리함에 있어 남고 모자름이 없이 비교적 정확한 재고를 관리할 수 있게 되었다. 즉 A점포에서 B상품이 방금 동났으니 C지점을 달리는 트럭이 이동해 채워주라고 지시할 정도다. 날씨는 물론 농산물 작황까지 인공위성으로 꿰어 맞춰 판촉 전략에 활용할 만큼 Wal-Mart의 정보시스템은 최첨단을 과시한다. 또 Wal-Mart의 트럭은 고속도로를 달리는 이동 창고다. Wal-Mart가 사용하는 유통방법 중 하나인 Cross Docking으로 상품을 적재한 컨테이너