OJT의 유형을 조사해서 제시하고 유형별 핵심적인 수행방법과 현업에서 기대효과를 기술해주세요
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1. OJT의 정의
OJT(On-the-job Training)란 “산업체의 생산시설 또는 근무장소에서 실시하는 훈련방법”을 말한다(근로자 직업능력개발법 시행령 제3조 제2항). 즉, 직무현장에서 직속상사나 선배사원이 부하(동료) 직원에 대해서 일상적인 직무현장에서 주어지는 모든 기회와 장소를 이용하여 계획적으로 직무수행에 필요한 지식, 기술, 태도를 교육시킴으로써 직원의 업무향상을 꾀하고자 하는 훈련방법을 의미한다.
- 참고문헌
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권나경·김혜린, 직무순환이 주관적 경력만족에 미치는 영향 : 고용경쟁력 매개효과를 중심으로, 한국콘텐츠학회논문지, 431-441, Vol.14, No.8, 2014
김수한, 기업조직의 변화가 여성의 관리직 진출에 미치는 영향, 한국사회학회 사회학대회 논문집, 595-609, 2012
이용탁, 인적자원개발을 통한 직무능력향상이 조직성과에 미치는 영향 : 부산지역 전략사업을 대상으로, Journal of Korean HRD Research, 61-80, Vol.5, No.3, 2010
조세형·윤동열, 구조화된 현장훈련과 조직성과의 관계에 관한 연구, The Korean Journal of Human Resiurce Development Quarterly, 1-19, Vol.13, No.2, 2011
조세형·윤석천, 현장훈련과 조직성과의 관계에서 현장훈련교사 역량 및 지원제도의 조절효과 : 충청지역을 중심으로, The Journal of Vocational Education Research, 171-188, Vol.29, No.2, 2010
HRD 용어사전, (사)한국기업교육학회, 2010
Stephen P. Robbins, Organizational Behavior(11th), Pearson, 2005
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