기업환경) 기업환경의 개념과 유형 및 환경분석(SWOT분석)

유형5. 글로벌 전략목차Part.11. 전략의 개념1. 전략의 개념전략(Strategy)한정된 자원으로 최대 성과를 추구하기 위한 고민전략(Strategy)한정된 자원으로 최대 성과를 추구하기 위한 고민자원의 희소성과 선택의 문제 가운데서 최대의 성과를 내기 위해 이루어지는 모든 방향 및 과정2. 전략수립 과정환경분석대안작성대안평가실행계획피드백2.전략 수립과정2.전략수립과정환경분석을 하는 이유현재 기업이 처한 상황에 대한 이해이를 바

기업분석(1) 기업문화 분석(2) 제품시장에 있어서 경쟁기업에 대한 강점과 약점 분석(맛, 브랜드)4) 환경분석4.목표 수립5. 시장세분화 및 표적시장 결정1) 시장세분화 여부의 결정2) 시장세분화3) 표적시장 선정6. SWOT분석7. 제품 포지셔닝1) 제품 포지셔닝의 유형2) 포지셔닝의 절차(1) 경쟁 제품의 결정(2) 제품 평가기준 파악(3) 경쟁제품별 위치 확인 및 고객 분석(4) 자사 위치의 선정(포지셔닝 맵)8. 제품 관리1) 제품의 개념과 소비제품의 분류

분석하여 인터넷 쇼핑몰의 발전 방향을 찾아보는 것을 목적으로 한다.또한, 오픈마켓의 성공적인 모델로 옥션과 G마켓의 성공전략에 관하여 살펴보았고, 오픈마켓의 성공요인으로 제시한 환경트랜드, 차별화, 신뢰화, 엔터테이먼트를 옥션과 G마켓에서는 오픈마켓 사업모델의 구성요소인 콘텐츠, 커머스, 커뮤니티 부문에 적합하게 적용하여 분석하였다.- 목 차 - 1장. 전자상거래 개요1절. 전자상거래의 개념2절. 전자상거래의 유형1. 기업과 기업

및 제품 판매에 초점을 두고 있음일반적인 비즈니스 모델과 인터넷 비즈니스 모델을 특별히 구분하여 파악하는 이유는 일반 비즈니스와 구분되는 인터넷 비즈니스의 특성이 존재하기 때문임.2. 인터넷 비즈니스 모델의 유형(거래주체에 따른 구분)1) 기업간 거래(B to B: Business to Business)기업과 기업 사이에 일어나는 다양한 거래로 재화와 용역을 생산하는데필요한 제품개발이나 원자재 조달, 재정, 회계 등의 금융업무처리, 그리고제품의 운송과

기업과 다른 혁신주체, 즉 중소기업, 대학, 정부출연 연구소간의 신뢰가 낮고 부분적으로는 역량 격차가 심화되었기 때문이다. 또한 벤처캐피털, 전문적인 기술 중개 조직 등 개방형 기술혁신은 위한 기반 인프라도 부족하다.Ⅱ.기술혁신의 이론1. 기술혁신의 개념 및 유형기술혁신(technological innovation) 혁신(innovation)이란 용어는 라틴어 ‘innovare(새로운 것을 만들다)’에서 유래한 것으로 흔히 발명(invention)과 구분된다. 발명이란 좋은 아이디어의 발현