지방공기업의 개념(정의)과 특성(특징), 지방공기업 경영원칙 및 운영, 지방공기업경영의 문제점

운영되는 것을 말한다. 직접경영이든 간접경영이든 지방공기업의 활동은 특정 지역 내에서만 이루어지는 것을 특징으로 하고 있으며, 특정 지역 내에서만 생산 ․ 소비되므로 경영주체는 지방공공단체이거나 또는 지방공공단체로부터 권한을 위임받은 지방기관 또는 단체인 것이 대부분이다. 또한 지방공기업의 대상은 지역주민 또는 지역산업에 국한되는 것이 대부분이며 주 사업목적은 주민복지 및 지역산업 발전에 있다.지방행정이 주민생활과

공기업의 정의2. 지방공기업의 필요성3. 지방공기업의 특색4. 지방공기업의 장ㆍ단점제2절 지방공기업의 분류 및 경영형태1. 지방공기업의 분류2. 지방공기업의 경영형태 제3장 한국지방공기업의 현황제1절 지방공기업법의 적용범위제2절 한국지방공기업의 현황1. 지방공기업의 종류 및 수2. 지방공기업의 세입 세출 및 결산 규모3. 지방공기업 설립 근거 및 목적4. 지방공기업의 경영성과와 재정상태제4장 개별 지방공기업의 현황과 문제점제1

지방공사3. 지방공단Ⅵ. 지방공영기업(지방공기업)의 장단점1. 지방공기업의 장점2. 지방공기업의 단점Ⅶ. 지방공영기업(지방공기업)의 통제1. 수입금 마련 지출2. 예산의 전용3. 예산의 이월4. 출납 및 현금 보관5. 결산 승인6. 계리상황의 보고7. 출자․출연의 타당성 검토8. 계정의 구분Ⅷ. 향후 지방공기업의 방향Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론최근의 공기업 경영실태를 감사한 감사원의 결과 보고서를 보면 공기업 부문의 문제점들이 그대로 나

지방공기업사업, 공영개발사업 및 제3섹타(민관합작) 사업과 엄격하게 구분짓고 있다. 일반적으로 정의하는 경영수익사업은 지방공기업이나 민간사업과의 구별을 통해 보다 명확히 이해할 수 있다. 경영수익사업은 공익성 유무와 사업 주체 면에서 민간 기업과 기본적으로 차이가 크며 회계 방식도 다르다. 반면 지방공기업과는 규모나 회계방식 그리고 자금회수 기간 면에서 약간씩 차이를 보이고 있을 뿐이나, 실제 운영 상황에서는 규모나 기간에

경영수익사업의 필요성Ⅲ. 경영수익사업의 성격Ⅳ. 경영수익사업의 특징Ⅴ. 경영수익사업과의 유사개념1. 일반행정 업무 및 민간기업 경영과의 차이2. 경영수익사업과 지역경영사업 유형과의 차이1) 지방공기업 사업과의 차이2) 공영개발사업과의 차이3) 제3섹터사업(민관합작사업)과의 차이Ⅵ. 경영수익사업의 관리운영방식Ⅶ. 경영수익사업의 문제점1. 대상사업의 모호성과 획일성2. 사업추진과정의 복잡성3. 사후점검 및 성과분석의 한계