[경영학개론] 가치창조경영(Value Based Management ; VBM)

경영 인프라 역할을 담당하는 정보기술을 의미한다(명수정, 2000).4. 지식자본기업경영에서 요체가 되는 지식을 지식자본이라 할 수 있다. 즉 기업이 보유한 지식으로, 이는 기업의 가장 중요한 자산이며 구조화, 창출, 획득의 과정을 거쳐 품질, 부가가치, 시장창조, 성장, 경쟁대응력, 자산 활용 능력 등 경영 전반에 영향을 미치는 가치창출의 근원이다. 이러한 지식자본은 이미 대차대조표상의 자산가치보다 훨씬 커진 것이 일반적이다. 대표적인 예로

Value)의 연계 관리적 측면의 전략목표를 수립할 수 있다. 다음으로 상․하향방향의 조화활동으로서 ERP와 TOC의 연계관리, SCM과 VBM의 연계관리, 그리고 CRM과 ABM의 연계 관리적 측변의 전략목표를 수립할 수 있을 것이다.또한, 이 그림에서 고찰할 수 있는 것은 전략경영을 위한 패러다임의 변천으로 상향식 개선방향에서는 투명성기반경영, 차별화경영, 고객만족경영, 그리고 지식경영을 들 수 있으며, 하향식 혁신방향에서는 제약자원경영, 가치창조경영

based Approach)제조 중심적 접근방법에 있어서는 질을 요구에의 일치로 인식한다. 여기서 요구라고 하는 것은 제작설계나 제조명세서를 의미하는데, 이 설계나 명세서의 내용과 가장 잘부합되는 것이 질이 높다고 간주한다. 그래서 질을 결정할 때에는 소비자의 욕구보다도 제조측면에 더 관심을 두게 한다.마. 가치 중심적 접근방법(Value-based Approach)가치 중심적 접근방법에 있어서 질을 가치 또는 비용과 가치가 관련된 개념으로 인식한다. 그래서 가

경영관리계약(Management), 턴키계약(Turnkey contracr), 계약생산(contract manufacture) 등이 있다.①라이슨싱(Licensing)라이슨싱(Licensing)은 기술공급자가 무형자산이나 권리를 기술도입자에게 판매 또는 임대하는 계약이다. 국제라이슨싱(International licensing)은 경제적 가치가 있는 특허권, 노하우(know-how), 상표권, 브랜드 네임 및 각종 자산 등의 소유권의 사용을 허가함으로써 국가간에 라이선서(licensor)가 어떤 형태의 대가를 받기 위하여 라

Base)-변형(Transformation) : 반복, 스케일, 복사, 반사, 늘이기 등의 다양한 변화9. 공간계획 개론 및 방법론○ 계획 : 건축주의 요구, 지역의 특성을 고려한 대지 및 건물의 용도를 종합적으로 고려하고 이용자의 동선 및 실의 기능에 따른 적절한 위치, 그리고 출입구의 위치에 따른 옥외 공간의 이용성과 Mass의 고려 등을 복합적으로 반영○ 배치계획의 내부 계획 : 개념파악->조건분석->실의기능정리->수평/수직조닝->Span의 결정->실의배열○ 공간 계획 시