[경영학] 경영학 신이론
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- 목차
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Ⅰ. 디지털 시대의 신경영 패러다임
Ⅱ. 정보기술기반 경영
Ⅲ. 지식기반 경영
Ⅳ. 가치기반 경영
- 본문내용
-
Ⅰ. 디지털 시대의 신경영 패러다임
기존의 경영관리 : 시간과 공간의 개념은 중요한 제약 요인
디지털시대의 경영관리 : 인터넷으로 대변되는 네트워크시대에 있어서는 이의 한계가 극 복되어 시간과 공간을 초월한 경영이 가능
<그림1>과 같은 신경영패러다임을 실제로 가능하게 하기 위하여 <표1>과 같은 새로운 관 리기법들이 개발되어 활용되고 있다.
e-비지니스 시대
인터넷을 기반으로한 네트워크시대의 경영
↓
정보기술기반경영
인터넷을 중심으로 한 정보기술을 전략적으로 활용하는 경영
↓
지식기반경영
시장가치=장부상 가치 +지적자본 가치
↓
가치기반경영
기업의 시장가치를 극대화하기 위한 경영
↓
글로벌 비즈니스
정보기술, 지식, 가치기반 경영을 통해 국제경쟁력을 갖추려는 경영
<그림1> 신경영패러다임
신경영패러다임
새로운 관리기법
정보기술기반경영
전사적 자원관리(enterprise resource planning : ERP)
공급사슬관리(supply chain management : SCM)
고객관계 관리(customer relationship management : CRM)
지식기반경영
지식경영(knowledge management : KM)
가치기반경영
가치중심 경영관리(value-based management : VBM)
활동중심 경영관리(activity based management : ABM)
균형성과표(balanced scorecard : BSC)
리스크 관리(risk management : RM)
가치기준회계(value-based accounting : VBA)
경제적 부가가치(economic value added : EVA)
<표1> 새로운 관리기법
Ⅱ. 정보기술기반 경영
정보기술은 기업경영의 중요한 자원 중의 하나이고 이를 어떻게 기업경영에 활용하느냐에 따라 경영의 효율성이 좌우된다. 정보기술의 활용에 의한 새로운 경영관리 기법에는 ERP, SCM, 그리고 CRM등이 포함된다.
1. 전사적 자원관리 (ERP)
1) 정의 : 구매, 생산, 판매, 회계, 인사 등 고객에게 가치를 제공하는 가치사슬을 횡단적인 것으로 보고, 전체 가치사슬 속에서 경영자원의 활용을 최적화하는 계획, 관리기법
2) ERP의 필요성
① 세계화에 따른 표준 비즈니스의 수행 및 다국적, 다통화, 다언어를 수용할 수 있는 시 스템
② 제조 위주의 기능에서 전사적인 기능을 포함하고, 실시간으로 통합된 정보처리를 가능 하게 하는 시스템
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