구성원, 핵심인재 역량개발 방안

인재육성 학습체계 및 과정 개발7) 제7단계: 자기계발 계획 수립 및 실행Ⅵ. 핵심역량의 워크샵1. 전략은 혁명이다2. 회사의 핵심역량(노하우)을 인지공유하는 방법1) 직원에 대한 연수 및 교육2) 내부승진3) 순환보직3. 효율적으로 기업의 핵심역량을 찾는 방법1) 발상의 전환점이 필요2) 핵심역량의 수정이 필요할 때 과감해야 한다3) 기업의 역량과 장점을 모든 구성원들이 공유하도록 해야한다4. 핵심역량과 마케팅5. 핵심역량의 구축방안6. 한

역량은 사내에서 제공되는 포털사이트의 정보 라이브러리를 통해 직접 습득하거나 거기에서 제공하는 가이드를 참고 할 수 있다.2차 워크숍에서는 앞의 현장실천 과정 속에서 부족하다고 느꼈던 역량과 관련된 교육과정이 진행되고, 앞으로 남은 3개월을 위한 실천 계획을 수립한다. 그 다음 다시 현장 실천 과정을 통해서 학습한 기능을 실천하고, 성찰하는 시간을 갖는다. 마지막 워크숍에서는 그 동안의 리더십을 발휘한 경험을 총체적으로 성찰하

핵심인력 유출 방지를 위해 인사관리시스템을 조속히 정비하여 핵심인력 관리시스템을 구축해야 한다.3. 다양하고 장기적인 경력경로 개발획일적인 경력경로가 아닌 조직의 전략과 구성원의 경력욕구를 충족하는 다양하고 장기적인 경력경로가 개발되어야 한다.4. 발탁인사제 도입 검토연공에 의한 승진이 아닌 성과와 능력에 따라 초고속 승진이 가능하도록 발탁인사제의 도입을 검토할 필요가 있겠다.5. 맞춤형 교육 프로그램 제공개인별 역량

셀프리더십의 발휘능력을 길러 주어야한다는 방안을 제시해보았다. 참고자료 (출처)-www.chosun.com-LGERI 주간경제 942호 -LG주간경제 2001.04.04 (617호)//박기성 -http://www.army.mil.kr/armycatalog/279/data/93-96.PDF(영화 가타카 자료)목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1-1 명품 CEO의 조건과 후천적 노력의 중요성1-2 후천적 노력으로 소심한 성격 극복하며 리더십 키웠다2-국내기업 리더십 육성의 문제점과 리더십 개발 및 육성 방향Ⅲ. 결론 참고자료 (출처)

방안에 대해 실제로 적용되어 많은 효과를 발휘할지는 의문이지만 그래도 이 같은 노력이야 말로 우리나라 공무원의 능력과 더 나아가서는 우리나라의 정부 경쟁력의 강화에 좋은 영향을 줄 것임을 의심치 않는다.참고문헌(논문. 가나다순)김귀영,「행정환경변화에 따른 지방공무원 교육훈련제도의 개선방안 : 서울시를 중심으로」동계학술대회한국행정학 50년, 2006년.노정현, 「공무원교육훈련체제의 발전방향」, 한국행정연구원, 1993년.최월화,