[아이디어][창의성][시네틱스법][착상기법][개발기법][브레인스토밍]아이디어와 창의성, 아이디어의 시네틱스법, 아이디어의 착상기법, 아이디어의 개발기법, 아이디어와 브레인스토밍, 아이디어와 기획서 분석

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 아이디어와 창의성

Ⅲ. 아이디어의 시네틱스법
1. 의인적 유추
2. 직접적 유추
3. 상징적 유추

Ⅳ. 아이디어의 착상기법
1. 발명의 세 가지 유형
1) 착상 발명
2) 과학적 발명
3) 응용 발명
2. 아이디어 착상법
3. 현장 견학을 통한 아이디어 찾기
4. 발명의 기본은 관찰이다
1) 관찰과 발명교육
2) 관찰의 유의점
5. 발명 착상 지도 방법
1) 같은 용도의 기구 조사 방법
2) 불편한 점 찾기
3) 발명품을 그림이나 설명으로 나타내기

Ⅴ. 아이디어의 개발기법
1. 문제발견기법
2. 문제해결기법
1) 유추법
2) 기타 문제해결기법

Ⅵ. 아이디어와 브레인스토밍
1. 진행순서
2. 개인 브레인스토밍
3. 브레인스토밍 4원칙
1) 비판 엄금
2) 자유분방
3) 양을 추구한다
4) 결합개선

Ⅶ. 아이디어와 기획서
1. 우수하고 뛰어난 기획서의 조건
2. 우수한 기획서의 공통점

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요

창의성 즉 독창력의 실체에 관해서는 아직 충분히 해명되지 못하였으나, 미국의 J. 길포드 교수는 문제의 감수성, 사고의 유창성(流暢性), 유연성(柔軟性), 구체성, 독자성 등의 5가지를 창조성의 인자(因子)로 들고 있다.
이와 같은 능력을 신장시키기 위한 방법으로는, A.오즈번이 고안한 브레인스토밍(brainstorming)이 널리 활용되고 있다. 브레인스토밍의 원리는 한 사람보다 다수인 쪽이 제기되는 아이디어가 많다는 것과, 아이디어 수가 많을수록 질적으로 우수한 아이디어가 나올 가능성이 많다는 것과, 일반적으로 아이디어는 비판이 가해지지 않으면 많아진다는 것 등의 원칙이다.




≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. 아이디어와 창의성

사회복지현장은 프로그램의 프로포절에 의한 프로젝트의 시대라고 해도 과언이 아니다. 다시 말하면, 사회복지시설과 기관은 수많은 공공의 기금을 확보하기 위하여 프로그램을 개발하고 개발한 프로그램을 프로포절로 작성․제출하고 각종 단체로부터 지원받음으로써 프로젝트를 수행하게 된다. 이러한 현상은 기업복지재단, 공동모금회, 실업극복운동 뿐만 아니라 공공기관에서도 도입할 전망이다.
따라서 지역사회문제를 해결하고 욕구를 충족시켜주기 위한 사회복지프로그램의 기획능력은 사회복지사가 갖추어야 할 필수요건이며, 고도로 구조화된 사회복지 프로그램은 사회복지사들의 가장 큰 무기가 될 수 있다.
참고문헌
김원우, 다시 보는 창의성의 기본기, KT경제경영연구소, 2010
송유화, 시네틱스 기법을 활용한 디자인 수업이 창의적 표현력에 미치는 영향, 이화여자대학교, 2009
성진하 외 1명, 디자인 브레인스토밍에서 아이디어 표현 매체로서 종이에 관한 연구, 한국디자인학회, 2010
중소기업진흥공단, 아이디어의 개발기법, 중소기업청, 1986
특허청 외 1명, 아이디어 착상 및 발명기법, 특허청, 2005
후루타치프로젝트 팀 외 1 명, 기획의 발견 : 아이디어가 기획서로 바뀌는 순간, 이코북, 2009
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