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개혁론, 박영사」(2003)① 고위공무원단제도의 의의고위공무원단제도란 고위공무원들의 자질향상과 정치적 대응능력을 높이고 업무의 성취동기를 부여하기 위해 국가공무원 체계 중 일부 고위직을 중하위직과 구별하여 운영하는 시스템이다. 이 제도에 의하면 중앙인사위원회가 국장급 이상 고위급 공직자들의 부처간 인사교류와 승진을 관리하게된다. 즉 국정책임자가 추구하고있는 국정목표를 실현하기 위하여 인력관리차원에서 정부요직에 유

개혁을 주도하게 된다. 1993년 클린턴 대통령은 연방 및 지방정부 공무원, 민간컨설턴트 등 250여명의 각 행정분야별 전문가를 행정부처 또는 민간으로부터 일정 기간 동안 파견 받아 NPR을 구성하고 대대적인 행정개혁을 착수한다. 당시 이 태스크 포스는 2개 팀으로 나뉘어 한 개 팀은 개별 기관들을 조사하는 역할을 수행하였으며, 다른 팀은 조달, 예산, 인사 등 정부전반에 대한 분석에 초점을 두었다. 대통령이 직접 이 태스크 포스 팀을 관리하였으며,

인력의 도움을 받는 일련의 특별위원회 설치를 위한 개혁이 추진되었다. 주요 행정부서와 유관기관의 예산집행, 행정 및 정책을 분석하는 기능을 담당한다. 이를 위해 관련공무원의 출석 및 자료의 제출을 요구할 수 있고, 위원회의 활동결과를 담은 보고서를 발행하고 위원회 활동과 관련된 전문가를 초빙할 수 있는 권한을 행사한다. 이러한 특별위원회의 설립은 하원의원의 정부부처의 업무에 대한 지속적인 조사․분석에 대하여 큰 기여를 하고 있

개혁을 주도하게 된다. 1993년 클린턴 대통령은 연방 및 지방정부 공무원, 민간컨설턴트 등 250여명의 각 행정분야별 전문가를 행정부처 또는 민간으로부터 일정 기간 동안 파견 받아 NPR을 구성하고 대대적인 행정개혁을 착수한다. 당시 이 태스크 포스는 2개 팀으로 나뉘어 한 개 팀은 개별 기관들을 조사하는 역할을 수행하였으며, 다른 팀은 조달, 예산, 인사 등 정부전반에 대한 분석에 초점을 두었다. 대통령이 직접 이 태스크 포스 팀을 관리하였으며,

분석되면서 한국여성의 지위가 얼마나 국제수준에 뒤지고 있는 가를 인식하게 되었고, 세계화를 위해서 여성의 사회참여확대는 중요한 정책적 과제라는 인식하에 세계화추진위원회는 여성의 사회참여확대를 위한 방안으로 여성의 공직참여 확대를 위하여 점진적 목표할당제에 해당하는 “여성공무원채용목표제”를 채택하여 1996년부터 2001년까지 실시하였으며, 이후 2003년 양성평등목표제로 전환하였다. 1996년에는 여성발전기본법이 제정되어, 국가