[정치] 노무현 대통령의 정치리더십- 경제정책을 중심으로

경제 위기 극복과 제2의 건국 과정에서 대통령 비서실은 국정 운영의 중심에 놓이게 되었다(함성득 편, 2000). 이는 다양한 국정 목표와 경제 위기하에서 김 대통령의 강력한 리더십을 필요로 하며 권한 위임이 약한 김 대통령 특유의 국정 운영 방식에 기인해 국가 정책에 대한 직접적 개입이 두드러지기 때문이다. 이에 따라 1999년 11월에 2기 청와대 비서실을 개편하고 “청와대가 국정의 중심”이 되어야 한다는 대통령의 당부의 말이 있었다. 특히 정치

대통령을 맡은 사람으로서는 회피할 수 없는 선택이라서 파병한 것이다. 때로는 뻔히 알면서도 오류의 기록을 역사에 남겨야 하는 대통령 자리, 참으로 어렵고 무거웠다.” 노무현 재단, (2010), p.245정책의 결정자조차 잘못된 정책이라고 언급하여 무엇이 잘못된 정책을 야기했는가를 중점적으로 주제를 연구하였다. 먼저, 외교정책 결정에 영향을 미치는 요인인 개인적ㆍ심리적 요인, 국내 정치적 요인, 경제적ㆍ군사적 요인, 사회ㆍ문화적 요인, 국가

리더십의 대표인물로 정조와 노무현을 선정하였다. 그 이유는 다음과 같다. 변해가는 시대상황 속에서 기존의 방식들을 고수하다가는 현실과 그 수단 사이의 괴리로 인해 부작용이 발생한다. 정조의 시대엔 기존의 제도와 정책들이 기성세력의 이익에만 국한되어 있어 민생이 불안정했다. 따라서 정조는 신해통공과 중앙집권 강화와 같은 혁신적인 개혁을 통해 백성의 생활을 안정시키고자 했다. 이는 상품화폐경제의 발달과 지방 관리들의 백성 수탈

경제적 상황이나 이유를 제시하고 비판하기 보다는 결과만을 보고 모두 대통령이 잘못이다라고 꼬집고 있다. 경영적 능력을 검증받기에 노무현 정권이 이뤄논 실적은 별로 없다. 보수 야당이 현재 경제 상황을 제시하며 비판을 하면 나름대로 이유는 대서 변명할 수는 있지만 정부입장에서 변명만을 하기엔 무능해 보인다. 그동안 정책을 실행하기엔 탄핵을 무기력하게 당할정도로 정치적 기반이 약했지만 이번 1년동안 정치적 지지기반을 마련했으므

리더십의 개념1. 일반적인 리더십 개념2. 공공리더십의 개념 – 공공조직과 사조직의 리더십 비교제 2절 공공조직으로서 리더십 유형1. 공공조직으로서 행정부2. 리더십 연구의 접근방법 및 이론(1) 전통적 리더십에 관한 이론(2) 리더십 이론의 최근 경향제 3장 이명박 대통령의 리더십 분석 및 평가제 1절 이명박 대통령의 국정운영 스타일1. 인사부문(1) 정부 조직 개편 및 공무원 감축(2) 전문가 위주의 인사2. 정책부문(1) 경제 분야 중심의 정책