[인적자원개발] MBC HRD프로그램
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- 2012.06.16 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 기업 목적 및 목표
2. 기업 조직도 및 부서별 상세 업무
3. 위탁전문기관
4. 부서별 배치 이유 및 HRD 부서 배치 이유
5. 회사 상세 소개
6. 요구조사 결과 및 그에 따른 필요 교육
7. HRD 프로그램 소개
8. 전체 HRD 프로그램 스케줄표
9. 프로그램 예산
- 본문내용
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* 목적
: 대기업의 횡포와 자체 경쟁력 약화등 중소기업의 어려움이 크다. 현재 대기업 의존 밖에 방법이 없는 중소기업에 범위를 확장시켜 중국-일본의 우수 중소기업과 네크워크를 구축할 수 있도록 DB를 지원하고 중재함으로써 중소기업의 자생력 강화 및 활성화를 꾀한다.
* 목표
· 초기 사업 진행 시 한-중-일 3국 전체 중소기업의 정보데이터를 50%까지 구축
· 초기 사업 진행 시 국내 중소기업의 MBC 인지도를 80%까지 끌어올리기
· 중기적으로 각 국 중소기업의 활발한 인재교환 및 그 관리를 통하여 자회사의 신뢰도를 높이고 중소기업의 경쟁력을 끌어올리기
· 장기적으로 중소기업의 전경련-상공회의소와 같은 중추적 기관으로써 자리 잡음.
* 기업 조직도 (구성은 조직도, 인원은 따로 작은 표.)
· CEO : 김지용
· 총무부 (15명) : 김지용
- 총무1팀 (10명)
- 법률지원팀 (5명)
· 홍보부 (10명) : 김희성
· 고객관리부 (20명) : 이명진
· 영업부 (총 40명) : 김가람, 주혜린
- 국내영업팀 (20명)
- 일본영업팀 (10명)
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