[북한사회의 이해]김정일의 리더십
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- 2011.09.20 / 2019.12.24
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
- 목차
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Ⅰ. Prologue
Ⅱ. 통치 스타일의 이념 형태
Ⅲ. 김정일의 통치 스타일
Ⅳ. 김정일 리더십의 실체
ⅰ) 강제기구의 장악
ⅱ) 김정일의 업무성과
- 본문내용
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김정일의 통치스타일은 형식주의 모델과 경쟁적 모델의 혼용 이라고 할 수 있다. 먼저 다음과 같은 측면에서 형식주의 모델의 특징을 보여준다. 김정일은 노동당 인민군 내 각 공안기구 등을 별도로 장악하고 정보를 취합하면서도이들 사이에는 정보의 흐름이나 핵심적 사안에 대한 협의를 삼가게한다. 그의 지시는 해당 기관에 직접 내려지며 그 자신에 의해 직접 점검 된다. 물론 정책 결정과정에서 일정한 수준에서 조정이 있으며 협의도 있다. 그러나 지침에 따른 일상적 업무에서 그렇다는 것이고 특별한 임무를 띤 중요 사안에 대해서는 그렇지 아니한 것으로 알려지고 있다.
한편 김정일의 통치스타일은 일면 경쟁적 모델의 특성도 보여준다. 그는 각 기구의 최고 직책의 소유자에게 전권을 위임하여 처리하지 않는다. 그는 차계선 또는 차차계선의 직책을 가진 간부를 직접 관리하면서 임무도 주고, 보고도 받는다. 따라서 공식적인 직책상의 서열이 실질적인 서열과 다르기도 하며 심지어는 뒤바뀌어져 있는 경우도 있다. 예를들어, 인민 무력 상인 김일철은 실질적 서열에 있어서 총 정치국장인 조명록이나 총 참모장인 김영춘보다 결코 높지 않다. 김정일은 오히려 조명록과 김영춘에게 나름의 임무를 주고 관리한다. 김정일은 이렇게 위계와 경쟁을 혼용한 통치스타일을 통해 자신의 정권을 유지 하고 있는 것이다.
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