자사브랜드와 OEM의 경제적 효과

브랜드화 사활걸었다』「밀폐용기 락앤락 中 부엌 노린다」조인스 뉴스 「TV 홈쇼핑 10년 히트 상품 대행진」 〈 URL Site 〉http: // www.empas.com 엠파스 지식 거래소http: // www.naver.com 블로그와 검색 참조http: // www.locknlock.com 락앤락 홈페이지http: // www.seri.org 삼성 경제 연구소http: //www.kbs.co.kr 신화창조의 비밀http: // www.dart.fss.or.kr 금융감독원< 재무재표 >2004.04.06 금융감독원 감사보고서목 차Abstract Keywords: 가격 기술 마케팅1. Introduction2. 기업소개2.

브랜드의 중요성을 예견하고 OEM생산을 거부하였다. 이는 현재 소니의 브랜드 파워에 대해 설명해주는 부분이 될것이며 우리나라 기업도 브랜드 가치를 높이기 위한 전략을 세워야 한다. 소니의 미국 진출 과정에서 우리기업들이 배워야 할점은 많다. 소니는 다국적 기업이 해외 직접 투자를 계속해 가는 전형적인 패턴을 보여준다. 소니의 경우 TV와 같이 자신이 강한 경쟁우위를 갖는 사업 분야에 최초로 진출하여 미국 현지 경영에 대한 노하우를 축

자사, 상대측 모두 이익을 기대할 수 있도록 할 것8. 모든 레벨의 상대방 관계자들을 사회적으로 알도록 노력9. 쌍방의 문화가 지리적, 사내적으로 다르다는 것을 인식10. 상대측의 이익과 자주성을 존중11. 단순한 결정도 반드시 회사의 승인을 받을 것12. 성과에 대해 두 회사가 함께 축하할 것(자료 : 오망데, ‘세계경제는 국경이 없다’, 김용국 번역, 서울: 시사영어사, 1990, pp. 150-152를 일부 첨삭하였음 )제휴선의 성실성(commitment)- 제휴선들이 적

경제적, 문화적 특성협소한 가옥형태로 인해 공간이 부족한 경우가 대부분독특한 경쟁우위 개발 못함검소한 국민성3-4.마이크로소프트 차이나의 실패마이크로소프트는 지난 92년 베이징 연락사무소를 개설해 중국 시장에 진출한 이후 단 한번도 적자에서 벗어난 적이 없다. 10 여년이 지났지만 MS차이나에 대한 중국 내 여론은 좋지 않으며 중국정부의 입장도 부정적이다. MS차이나가 중국어 입력을 편하게 하고 다양한 공공기관과 긴밀한 관계를 유

효과를 거둘 수 있다.http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2009050521145652805&nvr=y④국내에서의 성공을 바탕으로 세계진출웅진코웨이가 세계 시장 공략을 강화한다. OEM(주문자상표부착 생산)을 통한 수출에서 벗어나 자사브랜드의 해외진출을 적극적으로 모색한다. 이를 통해 2012년 해외매출 5억달러를 달성한다는 목표다.웅진코웨이는 이와 관련 `World Best` 제품에 대한 기술력을 강화한다. 이를 위해 필터 기술 강화, 기반 기술 향상, 글로벌 역량 강화를 구체