모바일 방송의 편성전략

편성 또는 재개약시 할인율 증가를 통한 당근전략 4-1. SK 브로드밴드의 기업환경분석⑴ 경쟁 강도○ 산업간 경쟁 : 거대 통신사업자(KT, SK 브로드밴드 및 LG 데이콤)의 방송 산업 진입과 기존 CATV 업계(티브로드, 씨앤엠, CJ 케이블 등) 간의 경쟁○ 산업 내 경쟁 : 고객유치 경쟁심화, 현재 국내 IPTV 서비스 사업자들의 자회사나 계열사와의 결합 상품경쟁으로 경쟁 심화 ⑵ 대체제의 존재기존 유로방송 매체, 특히 케이블 TV와 위성방송과 치열한 경쟁을

방송사별 방송광고비 현황, 광고 구성비 현황에 기초한 CR4, HHI지수, 불안정지수로렌츠 곡선, 비용구조 3. 시장행위 - 연구 및 혁신, 플랜트 투자, 제품전략 및 광고, 제품차별화, 가격정책 혹은 행위, 법적 전술표)지상파 방송사들의 인터넷 진출 현황,프로그램 차별화 전략-토요일 방송시간대별 편성행위4. 시장성과 - 다양성(수직적 다양성), TV 시청형태 조사결과(2000)표현의 자유, 기술개발표)각 방송국 수익성 자료, 지상파 TV 시청률, 매체별 방송

전략’을 중심으로목차Ⅰ. 서론1. 연구목적2. 연구방법Ⅱ. 본론1. 시장구조2. 행위비교1) 차별화 전략(1) 제작 구조(2) 편성 차별화(3) 제품 차별화(4) 수용자 차별화(5) 유통 차별화2) 다각화 전략(1) 수직/ 수평적 다각화(2) 사업외 캠페인(3) 광고 전략(4) 브랜딩 전략(5) 글로벌 시장 확장과 지역 제휴3. 성과 비교1) 시청률과 점유율2) YTN과 mbn의 매출 및 이익 현황3) 광고 수익 비교4) 방송 평가Ⅲ. 결론- 참고 문헌-- 첨부 자료-YTN과 mbn 기본 구

방송에서 공영방송으로 진화하지 못하고, 상업적 관영방송으로 퇴보하는 중이다. 3) 해외의 공영방송 검토: 영국 BBC를 중심으로(1) 영국BBC의 역할과 미래 전략공영방송 모델은 영국의 BBC 등 유럽을 중심으로 정착돼왔고, 이후 미국의 PBS로 확장됐다. 1980년대 이후 방송산업의 탈규제 추세 속에서 공영방송과 더불어 민영방송이 증가하고 있으나 공영방송의 공익 추구 기능이 여전히 요구되는 상황에서 국가별로 다양한 변화를 보이고 있다. 그러면 이

모바일 광고의 성장 가능성은 더 커질 수 있을 것으로 평가 받고 있다. 모바일 광고 배너의 표현 기법이 인터넷 배너만큼 다양하지 못한 것이 사실이지만, 모바일 광고는 ‘모바일’만의 고유 특성과 결합해 강력한 이용자 경험을 유도할 수 있는 여러 가지 매력이 존재한다. 첫째, 광고의 목적과 유형에 맞는 타깃팅이 가능하다. 광고가 노출될 모바일 웹이나 애플리케이션의 카테고리, OS별, 단말기별, 일별, 시간대별 타깃팅이 가능하기 때문에 전략적