변혁적리더십의 개요, 이론, 사례

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2010.09.16 / 2019.12.24
10페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,500원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

하고 싶은 말: 변혁적 리더십의 개요, 이론 정리, 사례를 조사한 보고서입니다.

목차: Ⅰ. 변혁적 리더십의 개요

1) 변혁적 리더십이란?
2) 변혁적 리더의 특성

Ⅱ. 거래적 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 비교
1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 비교
2) 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십과의 관계

Ⅲ. 변혁적 리더십 이론
1) Burns의 변혁적 리더십 이론
2) Bass의 변혁적 리더십 이론

Ⅳ. 변혁적 리더십과 환경
1) 외부환경
2) 조직환경
3) 하위요인
(1) 카리스마
(2) 개별적 배려
(3) 지적자극

Ⅴ. 변혁적 리더십 사례
1) 히딩크 리더십
2) 루즈벨트
3) 마가렛 대처 총리

< 참고자료 >

본문내용: 2) 변혁적 리더의 특성

① 변혁적 리더들은 새로운 관점에서 과업을 수행할 수 있게끔 동료들이나 부하들의 흥미를 유발하게 한다. 즉, 부하들에게 전통적인 관례에서 벗어날 수 있게끔 해주고, 모호한 문제에 대한 창조적 해결방안을 개발토록 해주며, 그리고 새로운 환경에 대한 적절한 대처방안을 모색토록 도움을 준다(Bass, 1985). Bass 등에 의하면, 지적자극을 통해 리더들은 부하들에게 이전의 인지적 틀에서 벗어나 지식의 확장을 통해 새로운 틀을 개발하여 문제에 접근하게끔 부하들을 자극한다(조윤근, 2007).
② 변혁적 리더들은 팀이나 조직의 미션이나 비전에 대한 인식을 심어주고, 부하들에게 보통의 기대를 능가하는 직무를 수행할 수 있도록 영감을 불어넣는다(Keller, 2006).
③ 동료들이나 부하들에게 높은 수준의 잠재력과 능력을 계발하게끔 유도한다. 변혁적 리더들은 본질적으로 변화 유발자의 역할을 한다. 즉, 변혁적 리더들은 새로운 목표나 미래를 성취할 수 있도록 부하들은 자극시키고 성공적이고 구체화된 미래를 형상화한다(Bass et al, 2003). 즉, 잠재되어 있는 능력을 일깨워서 변화나 혁신의 주체자로서의 역할을 수행할 수 있도록 한다.
④ 변혁적 리더들은 집단의 이익을 가져다주는 방향으로 동료들이나 부하들을 동기부여 시키는 사람이라 할 수 있다. 변혁적 리더들은 부하들에게 역량을 심어주기 위해 이상적인 영향력을 활용한다. 이로 인해 불확실성에 대한 부하들의 내성이 증가하고, 새롭고 변화하고 있는 상황들에 적응하기 위한 능력들이 상승된다(Bass, 1985).

참고문헌: • 김성국(2001)「조직과 인간행동」명경사
• 최웅 외(1997)「미국의 역사」소나무
• 강문정(2004)「변혁적 리더십이조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구」동아대학교 대학원 논문
• 조윤근(2007)「변혁적 리더십이 부하의 심리적 상태와 행동에 미치는 영향에 관한 연구」전북대학교 대학원 논문
• 이경숙(2005)「거래적, 변혁적 리더십이 직원의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 국제경영대학원 논문
• 윤영자(2009)「중소기업 경영자의 변혁적 리더십이 종업원의 태도에 미치는 영향 연구」경원대학교 경영대학원 논문
• 정광채(2008)「태권도 지도자의 변혁적 리더십에 대한 지각과 직무성과 간에 서비스리더십의 조절효과」용인대학교 대학원 논문
• 심통민(1998)「리더십유형이 팀성과와 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구」중앙대학교 대학원 논문)
• 성균관대 신완선교수가 말하는 '히딩크 배우기' 한국경제 2002.06.24
• 0-5로 지고 나서도 뻔뻔했던 히딩크 중앙일보, 2010.09.09
• 위기와 변혁적 리더십 부산일보, 이계식 부산발전연구원장, 2008.11.18

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

[인사관리 리더십] Fiedler 피들러의 상황적합이론

적 리더쉽 연구의 흐름 (1) 특성이론 (2) 행동이론 (3) 상황이론 1. Fiedler의 상황적합 이론 (1) Fiedler 상황이론의 개념 및 의의 (2) 리더쉽 유형과 상황의 적합관계 (3) Fiedler의 유효성 증대 방안2. 경로-목표 이론3. 허시와 블랜차드의 상황이론 3. 현대의 리더십 연구(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) LMX 이론(4) 팔로어십 이론(5) 이슈 리더십 이론(6) 자기희생적 리더십 이론4. 리더십 사례 연구1. 리더쉽(1) 리더쉽의 정의리더십이란 무엇인

[리더십분석] CEO 리더십의 정의와 중요성 및 한국 CEO 리더십의 사례 및 전망

개요 (1) CEO 리더십의 정의(2) CEO 리더십의 중요성2. 한국 CEO 리더십의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)(1) 과거 한국 리더십의 특징(2) 과거 한국 리더십의 대표적 사례1) 관계를 중요시하는 인간적 리더십2) 강력한 추진력과 배짱의 리더십3. 한국 CEO 리더십의 현재 (구제금융 이후 2010년까지)1) 현재 한국 리더십의 특징2) 현재 한국 리더십의 대표적 사례4. 현 단계의 문제점5. 한국 CEO 리더십의 미래 (2010년 이후 향후) (1) 덕을 갖춘 변혁적 리

[리더십] 한국형 경영자론 연구

사례-GE2. 과업지향적(일 중심) 리더가 바람직한가 인간지향적(관계 중심) 리더가 바람직한가3. 최근에 거론되고 있는 서구의 대표적 리더십 관련 이론 및 주장 1) 전투적 리더십전투적 리더십 모델전투적 리더십 모델의 원칙 전투적 리더십 모델의 적용사례2) 컬러 리더십컬러 리더십 왜 중요한가?컬러 리더십에 눈을 떠야 하는 이유컬러 리더십의 특징과 적합한 환경컬러 리더십의 효과적 적용컬러 리더십의 적용사례3) 거래적-변혁적 리더십

[리더십] 한국형 경영자론 연구

[집단심리학] 집단극화의 이론적 연구와 해소방안

이론들 1) 사회비교이론 2) 설득주장이론 3) 자기범주화이론 4. 집단극화현상에 대한 과거 연구 Ⅱ. 본 론1. 관련연구 1) 집단극화현상 증명 연구 2) 집단극화를 설명하는 사회비교이론과 자기범주화이론의 검증연구 3) 정보출처의 집단범주, 능력, 반응유형에 따른 집단극화 연구2. 관련사례 1) 전쟁 2) 주식 3) 인터넷 문화 4) 배심원제도 5) 실사례Ⅲ. 결 론 : 집단극화 해소방안1. 집단리더의 자질1) 카리스마적 리더십 2) 변혁적 리더십2. 구성원

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인