[행정학] 정책집행과정, 리더십, 정책평가
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2010.08.07 / 2019.12.24
- 76페이지 / pptx (파워포인트 2007이상)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 3,100원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
추천 연관자료
- 목차
-
1.정책집행이란?
2.정책집행의 4단계
3.정책집행에 영향을 미치는 요인
4.정책집행과 관리자의 역할
5.정책평가
- 본문내용
-
하향적 접근방법 평가
장점
: 하향적 접근방법이 제시하는 성공적 정책집
행요인의 중요성이 많은 후속 사례연구들을
통해 확인됨.
: 정책결정 단계에서 사전에 집행과정에서 발
생할 수 있는 변수들을 미리 예견할 수 있도
록 해 주는 유용한 체크리스트
단점
: 정책집행 현장의 변수들이 유연하게 고려되
지 못한다. 즉, 정책집행 현장의 일선관료들이
나 대상 집단의 전략을 무시하거나 과소평가
할 우려가 있다.
: 하향적 접근방법은 하나의 정책에 초점을 맞
추어 연구하지만, 현실적으로 집행현장에서는
여러 가지 정책이 동시에 집행되고 어느 하나
가 지배적이지 않은 경우도 많다.
상향적 접근방법
일선집행요원들의 활동과 여기에 영향을 미치
는 그들의 사고방식, 집행대상집단이나 정책이
해집단, 지방정부기관 등의 상호관계를 연구의
출발점으로 한다.
집행과정에 가장 큰 영향력을 행사하는 집단
은 정책문제해결에 필요한 정문성과 지식을 가
진 일선집행권자.
분명하고 일관된 정책목표의 존재가능성을 부
인하고, 정책목표 대신 집행문제의 해결에 논
의의 초점을 맞춘다.
정책집행자 → 일선집행관료들이 집행문제를
해결하기 위해 하는 행동 서술, 행동도출의 조
직운영절차 파악 → 차상위계층에 바람직한 행
동, 조직운영절차 유발 위해 필요한 재량, 자원
파악, 영향력이 큰 집행조직에 재량자원 집중
→ 일선집행관료의 지식, 전문성이 충분히 발
휘되도록 적절한 재량, 자원 부여가 중요
→ 정책결정자
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [동기부여] 동기부여이론의 종류와 활용방안에 대한 나의 생각
- 영유아 연령별 발달특징을 제시하고 그와 관련하여 연령별로 가정에서 발생할 수 있는 안전의 문제를 예를 들어 제시하고 연령별 아동안전교육이 어떻게 다르게 이루어져야 하는 지에 대해서 설명하시오
- 과학적 심리학이 시작된 배경에 대해 기술하시오
- 기업경영환경 중에서 자연환경의 중요성을 설명하시오
- [일탈] 일탈과 사회
- 클라이언트의 자기결정권과 타 전문직의 자기결정권과 비교하여 `전문직으로서의 사회복지사의 역할`에 대해서 토론하시오
- 현대인과 패션 - 패션디자인의 원리
- 일화기록법과 연속기록법의 특징, 장단점 기술하고 두 관찰법의 공통성 또는 차이점을 비교하여 설명하시오 (아동관찰 및 행동연구)
- A+임파워먼트 접근의 네 가지 실천원칙을 설명하시오
- 경영정보시스템 - 로센블러스사는 창업 이후 끊임없이 난관에 부딛히곤 했다 이 회사가 직면했던 문제들은 어떤 것들이며, 이러한 문제들에 어떻게 대응했는지 구체적으로 설명하시오 그리고 로센블러스사의 경험을 바탕으로 어떠한 기업혁신 아이디어들을 제안할 수 있겠는가
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.