경영정보시스템 - 로센블러스사는 창업 이후 끊임없이 난관에 부딛히곤 했다 이 회사가 직면했던 문제들은 어떤 것들이며, 이러한 문제들에 어떻게 대응했는지 구체적으로 설명하시오 그리고 로센블러스사의 경험을 바탕으로 어떠한 기업혁신 아이디어들을 제안할 수 있겠는가

이 아니라 직접 공장을 짓거나 회사를 운용하는 데에 참여하는 것을 해외직접투자라고 한다. 즉 단순히 해외에서 자산을 운용하는 것이 아니고 경영참가나 기술제휴의 목적으로 하는 해외투자를 말한다. 주요 유형으로 해외 현지법인의 설립, 기존 외국법인 자본에 참여, 부동산 취득, 지점 설치 등이 있다. 해외직접투자는 명백히 투자활동의 일환이므로 그 수익성이 어떠한가가 주요 관건이며 해당 국가의 투자 여건, 법과 제도적 규제 상황 등도 매우

이 서로에 대해 의존하는 정도를 크게 만들고 빠른 정보의 전달도 가능케한다. 인간은 신속한 적응에 필요한 새로운 능력을 끊임없이 요구 받고 있다. 자동화에 따른 직업상실의 우려, 신문명에 대한 무지, 비인간화의 위협 등의 불안을 경험한다.2) 경제 중심의 세계화 정치적, 사회적, 경제적, 지적인 흐름에 있어 국가간 상호 의존하는 정도가 증대되고 기존의 국경을 경계로 한 소유권의 구분이 모호해지고 있다. 국가 단독의 정책수립 및 표

기업가정신(entrepreneurship)이란 무엇인가ㅁ 기업가의 개념ㅁ 기업가정신의 개념2. 기업가정신의 확장된 개념과 사회적 기업가정신은 어떻게 다른가?ㅁ 사내기업가정신ㅁ 사회적 기업가정신3. 기업가정신의 발전단계는 어떻게 설명될 수 있는가?ㅁ 창조적 혁신ㅁ 통상적 혁신ㅁ 틈새시장 창조ㅁ 혁명적 혁신ㅁ 혁신의 발전4. 21세기 기업가정신의 특성은 무엇인가?ㅁ 전략적 사고의 함양ㅁ 상생(win-win)의 전략 중시ㅁ 인간중심전략ㅁ 정보화 전

이 이루는 숲을 볼 수 있을 만큼 자료에서 거리를 두지 못하고 있는 것이다. 경영자가 해야 할 일은 이러한 패턴을 읽고 전략에 반영하는 것이다.개념적 사고라고 하면 마치 행동에서 유리된 것처럼 들리지만 실은 그렇지 않다. 오늘날 기업들의 학습은 모두 행동을 통해서 이루어진다. 시장에서 우선 새로운 것을 실험해본다. 다음에는 결과를 측정하고 필요할 경우 조정을 한다. 이러한 실험과 측정의 순환 속에서 여러분은 필요한 정보와 사업에 대한

회사를 만드는 것이 경영자가 최우선으로 할 일이다. 그리고 인재가 언제든지 떠날 수 있음을 인지하고 후임자에 대한 대처에 신경 써야 한다.조직의 분위기혁신적이어야 한다: 말로는 변화의 시대, 무한경쟁시대라고 하면서 우리는 실제로 약간의 성공에 안주하고 있다. 성취감에 젖어 그 자리에 머물러있으면 경쟁사회에서 도태되기 마련이다. 모두가 변화가 필요 없다고 말할 때에도 끊임없이 문제점을 찾고 새로운 변화를 시도해야 한다. 그리고