[정부투자기관 계약제도, 정부투자기관 경영평가제도] 정부투자기관 계약제도(정부투자기관 계약제도의 기능, 특성, 내용)와 정부투자기관 경영평가제도(정부투자기관 경영평가제도의 개선, 운영) 심층 분석

기관 2) 정부출자기관 3) 정부재투자기관 4) 정부출연기관5) 정부출연연구기관 6) 정부위탁기관 7) 정부보조기관 8) 기금관리기관 9) 기타 중앙정부 산하기관 3. 지방공기업 4. 기타 Ⅲ. 공공부문의 노동조합Ⅳ. 공공부문의 비정규직1. 공공부문 비정규직 실태 1) 규 모2) 근로조건2. 대책1) 정부기관2) 공기업․산하기관Ⅴ. 공공부문의 구조조정1. 공기업 및 산하기관 경영혁신 추진계획(안)1) 인력감축(2,106명)2) 자산매각3) 민간위탁4) 제도개선

정부기관의 사례를 1개 조사하여 제시해보자목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 공공기관 성과관리 의의2. 우리나라 중앙정부의 성과관리 제도 현황1) 정부업무평가 제도2) 재정성과관리제도3) 직무성과계약제4) 통합 성과관리3. 성과관리의 도구(MBO, TQM, 논리모형, BSC 등)에 대한 내용1) MBO : 목표에 의한 관리(Management by Objectives)2) TQM : 전사적품질경영(Total Quality Management)3) 논리모형 : 상황에 대응하기 위한 프로그램4) BSC : 균형성과관리제도(Balanced Scorecard)

와 프레임 워크 계획이러한 변화의 물결 가운데, 기업문화 전담팀은 프로젝트의 프로세스와 프레임 워크를 계획하였다. 프로젝트의 뼈대는 프로젝트의 필요성 정림, 외부/내부 환경 분석, 그리고 새로운 개업문화 도출로 이루어진다. 먼저 기업문화 혁신의 개념과 역할에 대한 공감을 이룬 후, 이러한 역할을 다하기 위해 새로운 기업문화는 어떤 속성을 지녀야 할 것인가를 찾아내었다. 그런 후, 외부환경 분석과 KT기업문화 및, 전략의 진단, 그리고 타

와 프레임 워크 계획이러한 변화의 물결 가운데, 기업문화 전담팀은 프로젝트의 프로세스와 프레임 워크를 계획하였다. 프로젝트의 뼈대는 프로젝트의 필요성 정림, 외부/내부 환경 분석, 그리고 새로운 개업문화 도출로 이루어진다. 먼저 기업문화 혁신의 개념과 역할에 대한 공감을 이룬 후, 이러한 역할을 다하기 위해 새로운 기업문화는 어떤 속성을 지녀야 할 것인가를 찾아내었다. 그런 후, 외부환경 분석과 KT기업문화 및, 전략의 진단, 그리고 타

투자할 수 있는 ‘민․관 공동 R&D 협력펀드’ 조성운영을 실시하여 정부와 대기업이 2:1로 매칭 조성하여 중소기업 R&D 프로젝트에 75%이내에서 투자하고 벤처캐피탈 등 민간투자와 연계한 공동 R&D투자 확대를 통해 기술개발 이후 사업화 자금 확보를 지원한다.또한 투자연계형 과제를 2008년 46개 업체에 107억원을 지원하였으며 2009년150개 업체에 350억원을 지원 하고 있다.구매조건부 기술개발의 사업 참여 수요기관(공공기관․대기업)을 해외수요처로